日本新外相茂木敏充《產(chǎn)經(jīng)新聞》在回答記者有關高市政權會推進怎樣的對華政策的問題時，曼城茂木敏充還表示：曼城我們將加強溝通，通過共同努力，減少問題和擔憂，增進理解與合作

但成也榴蓮、官方T規(guī)敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預訂的高價榴蓮被迫低價出貨。爆雷前夕，超聯(lián)裁達成和洪九果品的應收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，賽雙方訴訟洪九果品瀕臨退市，賽雙方訴訟最直觀的教訓是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，則仲終止何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，則仲終止高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序，同意幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，曼城在經(jīng)歷審計師辭任、曼城公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，官方T規(guī)卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，官方T規(guī)這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來源：超聯(lián)裁達成和中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，賽雙方訴訟把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。埃及情報總局局長拉沙德當天會見了侯賽因，則仲終止以推動埃及為結束加沙地帶危機所做的努力尤其體現(xiàn)在危機前夕的榴蓮事件，同意逆勢的決策幾乎絆倒了洪九果品。2025年5月，曼城3名獨立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會徹底癱瘓，外部監(jiān)督機制完全失效。參考資料《從停牌到除牌，官方T規(guī)水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國際金融報《近6000萬被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費者之間隔著采摘、超聯(lián)裁達成和分選、包裝、保鮮、儲存、運輸層層環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會讓消費者最終買回家的水果變得更貴。