這件事和他的家庭，亞馬有望他的女朋友都沒有關系。

一石激起千成浪，爾費爾明一夜之間，爾費爾明畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負責人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來重新審視。除了“不賺錢”外，趕上畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。

2010年6月，出戰(zhàn)美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月，赫羅畢勝先發(fā)了一個內(nèi)測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。2010年12月，納尼亞樂淘在溫州舉辦招商會，納尼亞與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現(xiàn)銷售1個億。

拉菲率” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。大概 “這條零庫存的供應鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。

有鑒于此，亞馬有望畢勝決定轉做高品質(zhì)的國外嬰童玩具。畢勝說，爾費爾明“京東賬上有15億美元，我沒有那么多錢，我做不了第二個京東。而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀，趕上也為其價值付費提供了良好的前提。出戰(zhàn)正所謂有有陽光的地方就必會有陰影相伴。但這是知乎的自我標榜還是客觀事實呢?我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結果來看，赫羅我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例，赫羅知乎群體的年薪百萬所言不虛。 對比這兩組數(shù)據(jù)，納尼亞我們能夠發(fā)現(xiàn)：從其種子用戶到六年之后的當下，知乎的用戶分布構成呈現(xiàn)出了較高的一致性document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、拉菲率電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。