此前,羅德里戈有人曾提出中國四大新賽博商幫的概念,其中就包括以私域流量進(jìn)行營銷推廣的鄭州幫。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言,談國洪九果品瀕臨退市,談國最直觀的教訓(xùn)是:如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守,那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股,家德何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn),家德高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán),也是全國最大榴蓮分銷商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

羅德里戈談國家德比:上賽季最好忘掉,我們要展現(xiàn)實力在主場獲勝

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序,比上幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草??恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,賽季實力勝在經(jīng)歷審計師辭任、賽季實力勝公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份,最好展現(xiàn)主卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源,最好展現(xiàn)主這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款,而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期,相當(dāng)于墊錢做生意,資金壓力非常大。

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來源:忘掉中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮,就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系,場獲把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?,并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作,縮短了流通鏈路。

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綜上,羅德里戈洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動,羅德里戈這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示:獨立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化,內(nèi)控整改需閉環(huán)化,定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出,談國洪九果品2023年第四季度存在異常交易:談國向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元,而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元,這意味著單季預(yù)付款占比超七成。在受害者仍在接受心理治療、家德無法返校的背景下,法德麗娜的回應(yīng)激化了爭議。針對案件暴露的校園安全漏洞,比上馬來西亞教育部已啟動全面安全審計,比上預(yù)計將于12月發(fā)布新版校園安全指南,其中包括強(qiáng)制各校安裝閉路電視系統(tǒng)的可行性評估。據(jù)警方初步調(diào)查,賽季實力勝四名17歲男生涉嫌對同校一名15歲女生實施性侵。馬來西亞《陽光日報》援引該案件消息人士透露,最好展現(xiàn)主這場侵犯并非臨時起意,最好展現(xiàn)主而是一次分工明確的集體作案:一人把守樓梯,兩人在教室內(nèi)施暴,另一人則冷靜拿著手機(jī),進(jìn)行記錄。馬來西亞當(dāng)?shù)孛襟w報道截圖冷酷的暴力10月2日下午2時50分,忘掉亞羅牙也縣一所中學(xué)的三樓教室,忘掉15歲的女學(xué)生因折返取回遺忘的作業(yè),察覺兩名17歲的高年級男生正從門縫中窺視。