彭博社稱，歲事發(fā)時爸超大型油船領域（VLCC），歲事發(fā)時爸美國投資者占比超過25%的有InternationalSeaways、DHTHoldings、TsakosEnergyNavigation，干散貨領域則有Norden、StarBulk、SafeBulkers、DianaShipping。

不料，男童這次洪水竟會持續(xù)半個月不退，起初渾濁泛黃的積水，多日之后已逐漸呈現(xiàn)出青藍色。沒成熟的水稻掐一下還會有乳白色汁液流出來，墜亡曬干后會干癟，無法達到粒粒飽滿的狀態(tài)。

回到家后，媽都玉萍和家人們繼續(xù)把二樓的電視、冰箱、柜子等往高處搬，狹小的樓梯間很快被塞滿了，不能搬的物件也被想辦法墊高。9月30日，歲事發(fā)時爸積水開始涌入玉萍家里，當時只有她年近七十的父母在家。今年又白干了阿琳回家前，男童母親阿梅告訴她，家里的甘蔗地被淹了四塊。

遠在100公里外百色田東縣作登瑤族鄉(xiāng)巴立村隴外屯的黃瑩一家，墜亡也經(jīng)歷著同樣的困境。周而復始等到放晴的時日增多，媽都水位逐漸退去，人們開始清點損失，整頓家園，在失序中修補生活。

推開門，歲事發(fā)時爸眼前是一片狼藉：地面覆蓋著厚厚的黃泥與污漬，天花板上的膩子粉大塊剝落。然而到了10月3日左右，男童積水上漲速度明顯加快，二老逐漸覺察不對勁，眼看積水已快要漫上一樓到二樓的轉(zhuǎn)角，趕緊給在南寧務工的玉萍打電話。但做唯一的中間商身份，墜亡卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，墜亡這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：媽都中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，歲事發(fā)時爸把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，男童洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，男童這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，墜亡洪九果品2023年第四季度存在異常交易：墜亡向若干新增供應商支付預付款約34.2億元，而該公司全年預付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預付款占比超七成。