我建議創(chuàng)業(yè)團隊，力戰(zhàn)聯(lián)軍領一定要深入調(diào)研地方市場，對人口數(shù)量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場競爭情況等有全面掌握。

我覺得這都是片面的，殉國我認可的是運營就是經(jīng)營，但這同樣是個很大的詞，而經(jīng)營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。所以心要大，力戰(zhàn)聯(lián)軍領皮要糙，話要好好講。

下一步是購買轉化，殉國主要影響因素為選品本身質量和營銷包裝，殉國購買轉化還要細分為下單、支付步驟，根據(jù)流失率查看哪一環(huán)節(jié)有待優(yōu)化，找出影響因素對應到運營同學。“運營”是個動詞還是名詞，力戰(zhàn)聯(lián)軍領TA是個崗位還是工作職能?我想每個人對“運營”的描述都是不一樣的。影響瀏覽/點擊轉化的主要因素包括導購路徑和內(nèi)容，殉國導購路徑的優(yōu)質與否涉及到產(chǎn)品流程設計是否合理、符合用戶體驗。

運營會什么，力戰(zhàn)聯(lián)軍領想創(chuàng)意、寫文案、選商品、填頁面、做推廣、跟進度以及看數(shù)據(jù)，設計師資源不夠自己上，前端資源不夠自己切頁面。在這里我撕過開發(fā)，殉國懟過產(chǎn)品，殉國跟運營更是爭論了不少次，還頂撞過老板呢，戰(zhàn)績累累，哈哈哈!當然也沒用的哭過好多次，每次爭論后自己是最不好受的。

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