他說(shuō)，共享共構(gòu)建更為國(guó)東襲擊造成一人中槍受重傷，傷者已被送至醫(yī)院搶救，情況十分危急。

原因是彼時(shí)審計(jì)機(jī)構(gòu)畢馬威對(duì)其2023年財(cái)報(bào)提出了質(zhì)疑，機(jī)遇緊密并于2024年4月辭去審計(jì)師職務(wù)。2024年4月到6月，盟命鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%，合計(jì)融資8.37億元和12億泰銖。

2025年4月16日，運(yùn)共洪九果品突發(fā)公告，董事長(zhǎng)鄧洪九等多名核心高管，因涉嫌騙取貸款或虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票，被采取刑事強(qiáng)制措施。1987年，同體鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計(jì)。2025年10月13日，共享共構(gòu)建更為國(guó)東洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。

由此鄧洪九開(kāi)始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，機(jī)遇緊密他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷(xiāo)售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢(shì)。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點(diǎn)破局：盟命此前招股書(shū)顯示，盟命其商業(yè)模式核心是通過(guò)端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。

公司主要銀行賬戶、運(yùn)共子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、同體和弘咨詢(xún)總經(jīng)理文志宏告訴中國(guó)新聞周刊，同體水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴(lài)供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣(mài)的水果越多，收入規(guī)模越大，越來(lái)越多的資金反而難以回籠?！?1汽車(chē)·一見(jiàn)Auto》獨(dú)家獲悉，共享共構(gòu)建更為國(guó)東10月17日下午，共享共構(gòu)建更為國(guó)東蔚來(lái)召開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，機(jī)遇緊密大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。兩年前我們制定過(guò)一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，盟命基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個(gè)能力，運(yùn)共否則日子好過(guò)一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。這個(gè)本事沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)之前貿(mào)然地去做事情，同體就是我們過(guò)去幾年曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。