那是80年代末,尋龍?zhí)綄氈袊破鹆?ldquo;出國淘金熱”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。

畢勝說,尋龍?zhí)綄毼也皇菦]激情,我是不知道該干啥。他是百度早期高管,尋龍?zhí)綄氃谏虉錾吓笥驯姸?,大家都愿意給他面子。

尋龍?zhí)綄? loading=

相比于代銷品牌30%的毛利,尋龍?zhí)綄氉杂衅放频拿梢赃_(dá)到60%-70%。雷軍對他說,尋龍?zhí)綄毮憧慈思谊惸瓯饶愦蠖嗔?,看看人家的激情。因為享受三包,尋龍?zhí)綄毻嘶貋頃r候安排入庫質(zhì)檢,打開之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭,畢勝說每年收到的磚頭可以砌一堵墻。

尋龍?zhí)綄? loading=

這樣的用戶有多少?畢勝說,尋龍?zhí)綄氁荒曩u了100萬雙鞋,有10萬人這么干。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為何要自毀長城?“我不想傳遞很多假大空的東西,尋龍?zhí)綄毼蚁雮鬟f一些比較真實的東西。

尋龍?zhí)綄? loading=

首先是電子商務(wù)比傳統(tǒng)企業(yè)多了物流成本,尋龍?zhí)綄殏鹘y(tǒng)企業(yè)店面銷售,而電子商務(wù)需要上門配送,物流費用占到了10%的費用;其次是倉儲成本,占10%費用。為此,尋龍?zhí)綄毊厔俜謩e談妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依視路及卡地亞中國供應(yīng)商,推出了女鞋、運動鞋、眼鏡及配飾等多個品類。畢勝說,尋龍?zhí)綄氁郧百u一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊,轉(zhuǎn)到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤。彼時的電商網(wǎng)站,尋龍?zhí)綄毇@客成本高達(dá)百元,幾乎全國的電商網(wǎng)站,都開始了燒錢大賽。這類鞋,尋龍?zhí)綄毊厔俚膫}庫退回有兩萬雙,也就是2000萬的損失。一石激起千成浪,尋龍?zhí)綄氁灰怪g,尋龍?zhí)綄毊厔俚奈⒉┦盏搅?4萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言,美國老虎基金的負(fù)責(zé)人看了視頻后,立刻把投資的所有電商企業(yè),拉出來重新審視。除了“不賺錢”外,尋龍?zhí)綄毊厔匐[隱感到項目前景可能有問題。