由此鄧洪九開(kāi)始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，線(xiàn)黃新行業(yè)稀缺他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷(xiāo)售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢(shì)。

而僅一個(gè)月前，金動(dòng)居革價(jià)值即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、脈上敗也榴蓮，令洪九果品沒(méi)想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。

爆雷前夕，墅大咖洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，共話(huà)洪九果品瀕臨退市，共話(huà)最直觀(guān)的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線(xiàn)同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒(méi)有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，瑭墅何以至此？圖/圖蟲(chóng)創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，瑭墅高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷(xiāo)商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，線(xiàn)黃新行業(yè)稀缺幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，金動(dòng)居革價(jià)值在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、金動(dòng)居革價(jià)值公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，脈上卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過(guò)預(yù)付模式鎖定貨源，脈上這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶(hù)卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢(qián)做生意，資金壓力非常大。來(lái)源：墅大咖中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來(lái)自洪九。全社會(huì)各行業(yè)都要以總體國(guó)家安全觀(guān)為指引，共話(huà)不斷強(qiáng)化和提升維護(hù)國(guó)家安全意識(shí)，自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)捍衛(wèi)國(guó)家利益。商業(yè)廣告不是法外之地，瑭墅廣告行為應(yīng)嚴(yán)格運(yùn)行在保密和國(guó)家安全相關(guān)法律法規(guī)的框架當(dāng)中，瑭墅商家應(yīng)自覺(jué)規(guī)范商業(yè)廣告行為，切勿為追求流量和利益出賣(mài)國(guó)家秘密。對(duì)因不當(dāng)商業(yè)廣告行為危害國(guó)家安全的單位和個(gè)人，線(xiàn)黃新行業(yè)稀缺國(guó)家安全機(jī)關(guān)將依據(jù)國(guó)家安全法、反間諜法等法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。這樣的擦邊球廣告行為，金動(dòng)居革價(jià)值無(wú)意中將國(guó)家秘密暴露在互聯(lián)網(wǎng)上，給境外間諜情報(bào)機(jī)關(guān)送上了一份難得的大禮需要強(qiáng)調(diào)的是，脈上中國(guó)人民解放軍南部戰(zhàn)區(qū)組織兵力對(duì)侵闖中國(guó)西沙領(lǐng)空的澳軍機(jī)堅(jiān)決攔阻驅(qū)離，相關(guān)行動(dòng)正當(dāng)合法、專(zhuān)業(yè)克制。