公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，躺著投資是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，躺著投資問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?　　如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……　　第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

想想也是，也賺就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，也賺把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。我們來聊點不一樣的，基金說點“真話”。

躺著投資取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。我突然有種感覺，也賺現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，也賺為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。換個問法，基金新媒體時代，基金什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。

不過，躺著投資這其實是個很搞笑的事情。所以，也賺百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內(nèi)容領域無招可用只能拼老底了。

公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，基金是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，基金問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。而進入VIP之后享受的特權如圖所示，躺著投資從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，也賺可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。這可能也算是百度高明的地方，基金這些雞肋的小站、基金自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，躺著投資百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，躺著投資所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。很簡單，也賺既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。我突然有種感覺，基金現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，基金為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。