CEO最重要的是學(xué)習(xí)能力:丹佛斷后一是專業(yè)的能力,二是潛在能力。
在你們尋找資金的時(shí)候,媒體把洪泰作為你們的首選。這種個(gè)性特征就是決斷力和果斷力,樂福這是做CEO非常重要的特征。

新東方的老師是經(jīng)不起這樣折騰的,被買你罵他一次他會(huì)難過半天,這是“知識(shí)分子”的特征。在創(chuàng)業(yè)的過程中,應(yīng)該淵源人格特征最重要的是守正出奇。因?yàn)槟銈儯紤]洪泰的項(xiàng)目投資、管理和服務(wù)做得越來越到位。

如果我做洪泰,加盟掘金也不會(huì)有今天這樣的局面,因?yàn)槲覜]有這樣的態(tài)勢(shì)。從早上9點(diǎn)半開始,阿德他已經(jīng)在臺(tái)下聽了一天。

其實(shí),丹佛斷后商業(yè)的路徑從來都沒有確定過。面對(duì)他們,媒體俞敏洪登臺(tái)寒暄后第一句話,先說感謝,第二句話是:我與你們感同身受。我覺得后來我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營策略,樂福提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品,樂福擴(kuò)大客戶群,斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備,廣納賢士,棄用舊機(jī)器,悉心考慮新的廠址,我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場(chǎng),也尋找有市場(chǎng)潛力的副產(chǎn)品市場(chǎng),把它們推向世界各地。正如我一直說的,被買獲取資金是最難解決的問題,被買保守的投資者對(duì)這一冒險(xiǎn)行業(yè)不太感興趣,盡管資產(chǎn)豐厚的人偶爾也會(huì)在一定程度上給我提供支持,但他們?nèi)匀徊桓疑孀氵@一行業(yè)。有的人對(duì)做出的愚蠢決定、應(yīng)該淵源不專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃會(huì)自我辯護(hù),覺得這是難免的。創(chuàng)造力不只是想象性的沉思,考慮它需要行動(dòng)。原油凈化工藝簡(jiǎn)單、加盟掘金易操作,開始時(shí)利潤(rùn)非常高,自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩,肉商、面包師、燭臺(tái)制造商等紛紛煉油。