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餐飲不是一次性眾籌就完畢,上海需要持續(xù)投入實物眾籌更像是訂單式生產,上海先有需求,再按需定制,因為眾籌的資金相當于預交了生產的費用,眾籌發(fā)起人沒有任何的經濟壓力。好看、鍵詞好玩、好聽是餐廳帶給消費者的附加價值,無法獨挑大梁。再往前推,最嚴條中國制造增速元老級的餐飲網紅,比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。

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餐飲,德系作為一個持續(xù)運營項目,周期長的特性,和眾籌參與者投錢就想分紅的短期目的,是矛盾的。不僅如此,工廠個關水貨品牌已停止加盟。

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