警方和刑事技術(shù)人員已在現(xiàn)場開展取證工作，夜游相關(guān)調(diào)查仍在進(jìn)行中。

像全新ES8的需求比我們原來預(yù)期的好，北京12月份全新ES8的產(chǎn)能要做到一個(gè)月1.5萬臺以上，從現(xiàn)在來看我們非常有信心。這是蔚來每季度初舉行的小范圍季度會議，世園參會范圍為一定職級以上的中高層人員。

所以經(jīng)歷困難時(shí)間長一點(diǎn)也好，光旖痛苦記憶能留的時(shí)間長一點(diǎn)。所以今年四季度是很特別的一個(gè)季度，幻夢大家每一天都不能耽誤，一定不能懈怠，一定不能松勁。現(xiàn)在行業(yè)新車效應(yīng)非常強(qiáng)，夜游我們身處在需求預(yù)測非常難的這么一個(gè)時(shí)代，夜游怎么適應(yīng)現(xiàn)在智能電動(dòng)汽車市場的變化？昨天我跟一些汽車公司的董事長在北京聊這個(gè)事情，大家都覺得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對來說最準(zhǔn)確的那一家，那我們就能成功。

我們今天的走的每一步都是為了長期的競爭力，北京團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)把長期目標(biāo)和短期執(zhí)行結(jié)合起來的能力，每個(gè)人都要把自己的事情干好。所以我們要培養(yǎng)自己把長期的目標(biāo)和短期的執(zhí)行結(jié)合起來的能力，世園我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)這樣的能力。

因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收，光旖能互相監(jiān)督促進(jìn)，個(gè)人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的，幻夢但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。換電站方面，夜游高速1，000站到318換電線路貫通，讓全行業(yè)看到我們的在充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的堅(jiān)持與決心。李斌將這一目標(biāo)拆解為三項(xiàng)具體行動(dòng)：北京做好重點(diǎn)車型營銷、供應(yīng)鏈保供與降本、按時(shí)交付高質(zhì)量軟件版本。大公司怎么死掉的？就是各部門搶預(yù)算，世園凡是搶預(yù)算的公司最后都會變成內(nèi)部資源利益爭奪，而不是變成外部價(jià)值創(chuàng)造，那一定會出問題。這不是為了做給別人看，光旖而是我們整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。三季度我們干的活不少，幻夢L90和ES8上市，發(fā)布會就開了好幾場，很多都是極限操作。