這當(dāng)中不僅包括用戶(hù)將動(dòng)畫(huà)素材重新剪輯以后的MAD，中國(guó)中美還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。

可教的觀點(diǎn)能夠確保信息在組織上下統(tǒng)一傳遞，絕不T架共讓上下層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人講述同樣的故事，絕不T架共讓每個(gè)人向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，遵循共同的價(jià)值觀，推進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和變革。領(lǐng)導(dǎo)者不能只是用榜樣來(lái)教人，犧業(yè)利益就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學(xué)會(huì)打高爾夫一樣。

另外，牲企識(shí)我們經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上看到成功人士九種獨(dú)特思維方式、牲企識(shí)成功者的12個(gè)逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等，還有著書(shū)立說(shuō)的金字塔思維、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽等，這些讓我等屌絲眼花繚亂，迷了眼。歡迎各路板磚砸過(guò)來(lái)!說(shuō)實(shí)話(huà)，題達(dá)學(xué)習(xí)是件很難的事情。但是，成基真正有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不會(huì)是干貨，而是濕貨，都會(huì)有其諸多條件的。

因?yàn)槔i論一直認(rèn)為，本框真正的學(xué)習(xí)一定要完成學(xué)和習(xí)這兩個(gè)過(guò)程，孔子他老人家說(shuō)過(guò)，學(xué)而時(shí)習(xí)之，也就是學(xué)過(guò)的內(nèi)容要經(jīng)常練習(xí)。更多好處請(qǐng)關(guān)注坤鵬論公眾號(hào)：中國(guó)中美kunpenglun，回復(fù)“投稿”查看。

所以做汽車(chē)相關(guān)的事業(yè)，絕不T架共就得抓住核心，管它是汽油還是電動(dòng)，必須要緊抓汽車(chē)的發(fā)明就是為了讓人類(lèi)擁有更快的速度，速度是其本質(zhì)。另外，犧業(yè)利益學(xué)到知識(shí)后與自己的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合進(jìn)行反思。在一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)行重組的時(shí)代，牲企識(shí)這是很危險(xiǎn)的。人往往在生重病時(shí)會(huì)不由得感嘆，題達(dá)有什么別有病，題達(dá)我寧可失去一切，我只要健康!不過(guò)，健康也和收入、學(xué)歷等相關(guān)，有老話(huà)說(shuō)，財(cái)多身體弱，隨著月收入的升高，健康指數(shù)先上升后下降。另外，成基前幾年央視大數(shù)據(jù)的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，成基“收入多少”與“幸福感”會(huì)呈一種“正相關(guān)”的關(guān)系，但是，年收入在30萬(wàn)形成了一個(gè)幸福的拐點(diǎn)，超過(guò)30萬(wàn)的家庭隨著收入越高，幸福感逐漸下降。本框即便是一點(diǎn)點(diǎn)小挫折都會(huì)被他們解讀為被老板棄用的證據(jù)。研究顯示，中國(guó)中美所謂的“工作滿(mǎn)意度”與生產(chǎn)力間有時(shí)是相互矛盾的，而工作滿(mǎn)意度時(shí)常會(huì)被錯(cuò)誤地認(rèn)為就是幸福感。