這樣在看到患者的一個(gè)病情完整數(shù)據(jù)圖后，高質(zhì)國智國際公共醫(yī)院和其他醫(yī)療服務(wù)方就可能將焦點(diǎn)從治病轉(zhuǎn)為預(yù)病及健康管理，高質(zhì)國智國際公共從而節(jié)約巨額的醫(yī)療支出和改善生活質(zhì)量。

從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到：量發(fā)路凝知乎的200位種子用戶分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、量發(fā)路凝程序員(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。關(guān)于內(nèi)容，展故我們覺得有一個(gè)“1%定律”：從人群的角度來看，100個(gè)人里面有1個(gè)意見領(lǐng)袖。

而從現(xiàn)實(shí)來說，事匯知乎用戶被廣為人知的一個(gè)標(biāo)簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價(jià)值，屬于當(dāng)前中國社會的高學(xué)歷高收入人群。所以關(guān)鍵是要做得早，結(jié)中把那1%的意見領(lǐng)袖牢牢抓住，結(jié)中同時(shí)還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機(jī)會成長為意見領(lǐng)袖——時(shí)間的積累就是護(hù)城河。俗話也說，產(chǎn)品好事不出門，壞事傳千里。

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