近年來(lái)，勇勇士購(gòu)房者的核心訴求已從單純購(gòu)房轉(zhuǎn)向?qū)?yōu)質(zhì)生活方式的追求，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目未來(lái)交付質(zhì)量、承諾兌現(xiàn)的確定性要求顯著提升。

被歸類為第二階段的貸款，士老否否由2024年底的294.38億港元增至668.51億港元。匯豐集團(tuán)行政總裁艾橋智表示：?jiǎn)枎?kù)此建議（私有化恒生銀行）亦代表匯豐對(duì)香港經(jīng)濟(jì)的重大投資，問(wèn)庫(kù)反映我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的信心，以及其作為領(lǐng)先國(guó)際金融中心，以及連接國(guó)際市場(chǎng)與內(nèi)地超級(jí)聯(lián)系人的角色。

匯豐方面表示，明加在此之上，恒生銀行客戶更可享受匯豐更廣闊的全球網(wǎng)絡(luò)及金融產(chǎn)品配套。恒生銀行上半年業(yè)績(jī)顯示不良貸款壓力仍大，想留此時(shí)提出私有化，相比此前股價(jià)溢價(jià)三成，接近近年股價(jià)高位，有助于吸引中小股東投贊成票。截至6月底，庫(kù)明該行已作信貸減值的香港商業(yè)房地產(chǎn)貸款達(dá)到250.12億港元，較半年前增加52億港元，增幅達(dá)26%。

此后，加則恒生銀行業(yè)務(wù)大幅擴(kuò)展，加則整體聲譽(yù)及資本實(shí)力大增，不僅迅速渡過(guò)了當(dāng)時(shí)的銀行業(yè)危機(jī)，在之后50多年持續(xù)健康發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)長(zhǎng)期位居香港銀行業(yè)前列。1965年，反問(wèn)香港爆發(fā)大型銀行危機(jī)，反問(wèn)恒生銀行曾在一天內(nèi)失去存款總額的六分之一，危局之下，恒生銀行被迫壯士斷腕，向發(fā)鈔行匯豐銀行求救，后者則以5100萬(wàn)港元代價(jià)購(gòu)入恒生銀行51%股權(quán)，平息擠兌風(fēng)潮。

據(jù)悉，真想此次私有化不會(huì)改變恒生銀行與其客戶的日?；?dòng)，客戶的銀行賬戶和客戶經(jīng)理等將維持不變。目前，勇勇士恒生銀行在香港有超過(guò)250個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，勇勇士近年積極拓展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，并于2007年成立恒生（中國(guó)），截至今年6月底，中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)點(diǎn)有員工1263名，香港及其他地區(qū)有員工6880人。視頻顯示，士老否否在河邊一家茶座邊，多名消防人員正在用救生艇搜救，岸邊停有120急救車。網(wǎng)友拍攝視頻截圖極目新聞?dòng)浾咦⒁獾?，?wèn)庫(kù)評(píng)論區(qū)許多網(wǎng)友討論茶座的責(zé)任，認(rèn)為其開在河邊，沒有護(hù)欄，對(duì)意外應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的責(zé)任。網(wǎng)友拍攝視頻截圖浉河邊其他茶座老板告訴記者，明加他們也只是聽說(shuō)有小伙出事。談及安全問(wèn)題，想留其稱河邊水不深，只有1米左右，旁邊還有臺(tái)階，人掉下去完全可以自己爬起來(lái)當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)了包括現(xiàn)行的公務(wù)車輛幫忙運(yùn)送游客，庫(kù)明2日晚11時(shí)左右游客被安全送到服務(wù)區(qū)等相關(guān)位置。