10月20日,北京白龍位于無錫江陰梅園大街618號的江蘇澄星磷化工股份有限公司發(fā)生火災(zāi)。

2024年4月到6月,節(jié)前鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%,合計融資8.37億元和12億泰銖。2025年4月16日,超級赤龍洪九果品突發(fā)公告,董事長鄧洪九等多名核心高管,因涉嫌騙取貸款或虛開增值稅專用發(fā)票,被采取刑事強制措施。

北京節(jié)前超級晚高峰:環(huán)路車燈閃爍 車流如白龍赤龍相向游動

1987年,晚高鄧洪九在重慶做棒棒軍,靠體力裝卸貨物維持生計。2025年10月13日,峰環(huán)洪九果品發(fā)布公告,公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定,并已向上市復(fù)核委員會申請復(fù)核。由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意,車流他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售,從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。

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洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局:燈閃此前招股書顯示,燈閃其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率,減少損耗(2021年損耗率僅1.3%,低于行業(yè)平均水平5%)。公司主要銀行賬戶、爍車子公司股權(quán)及核心商標均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

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連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、游動和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊,游動水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強依賴供應(yīng)鏈的特性,這意味著洪九果品賣的水果越多,收入規(guī)模越大,越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中,北京白龍僅4億到5億元完成交割,這也導(dǎo)致年底一次性計提存貨與預(yù)付款減值約18億元。圖片來源:節(jié)前河南衛(wèi)視微信公眾號曾有營銷行業(yè)從業(yè)者形容,節(jié)前鄭州幫就如電子流水線和線上富士康,厲害之處并非跟流量、追爆款的能力,而是一套高度標準化、可復(fù)制的SOP(StandardOperatingProcedure,標準作業(yè)程序),讓任何人都可以快速上手并實現(xiàn)病毒式營銷。微短劇幾乎依葫蘆畫瓢,超級赤龍在大眾印象中,它們講究爆點和爽感,刺激觀眾買單,更有創(chuàng)造出8天充值破億的《無雙》等業(yè)界傳說。這是鄭州對于微短劇政策的再度加碼,晚高并提出打造微短劇創(chuàng)作之都的目標。圖片來源:峰環(huán)新華社有當?shù)匚⒍虅?dǎo)演指出,峰環(huán)短劇正在向精品化發(fā)展,2年前五六萬元啟動資金就能完成一部微短劇,到去年一部戲投資能達到百萬級別,具體到燈光配置,也從一拖一升級為一拖四。早在2020年前后,車流它們將故事性小視頻作為網(wǎng)絡(luò)廣告投放,并被外界認為是短劇的雛形。