從這句話里面來看的話,星保這種模式的實現(xiàn)是在一個完全開放的勞動市場。

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比如,德杯隊助朱元璋就體現(xiàn)了外向性格,成為領(lǐng)導(dǎo)者的強烈意愿,這個是天生的。歐洲這兩種能力是做生意特別重要的特征。

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謝謝大家,星保我今天就講到這里。在創(chuàng)業(yè)之前,羅加5萊萊德你能否成為一個優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。我們平時都說一個偉大的公司,德杯隊助必須要有一個偉大的產(chǎn)品,所以這是第一道坎。再加上像平安、歐洲阿里、華為這些大公司,都是我們很好的合作伙伴。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,星保構(gòu)建一個生態(tài),再在上面把應(yīng)用碎片化,就是很好的思路。還有就是我們跟人力資源管理友商在進行合作,羅加5萊萊德業(yè)務(wù)方面雖然有一些重疊,羅加5萊萊德但我們是以開放的心態(tài),盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位,找到可以快速發(fā)展的機會,我們?nèi)ブС炙麄儼l(fā)展起來,共同服務(wù)好用戶。所以,德杯隊助他們的優(yōu)勢很明顯,短板也是很明顯的。