在優(yōu)美的中秋詩句里，賽后我們既開啟了一場沉浸式感受中秋傳統(tǒng)文化之旅，也完成了對源遠流長中秋文化的傳承與延續(xù)。

即使不考慮營收協(xié)同效應(yīng)或成本優(yōu)化，雄鹿血由于消除了恒生的少數(shù)股權(quán)，預(yù)估匯豐控股2027年每股盈利及派息，可能較摩根大通的基本預(yù)測高出1.5%及3.1%。透過此建議，球館全匯豐為恒生的少數(shù)股東提供即時變現(xiàn)的機會，讓他們能夠在無需等待未來股息的情況下，實現(xiàn)匯豐對恒生投資所帶來的收益。

這也意味著自1972年上市的恒生銀行或?qū)⒔Y(jié)束53年的公開交易歷程，打雞成為匯豐控股的全資附屬公司。賽后預(yù)計此次收購將使匯豐普通股一級資本充足率（CET1）下降約125個基點。匯豐控股稱，雄鹿血根據(jù)建議所提供的計劃代價，恒生銀行的估值為2900億港元，相當(dāng)于2025年上半年賬面價值1.8倍，明顯高于香港同業(yè)的估值水平。

被歸類為第二階段的貸款，球館全由2024年底的294.38億港元增至668.51億港元。匯豐集團行政總裁艾橋智表示：打雞此建議（私有化恒生銀行）亦代表匯豐對香港經(jīng)濟的重大投資，打雞反映我們對這個市場的信心，以及其作為領(lǐng)先國際金融中心，以及連接國際市場與內(nèi)地超級聯(lián)系人的角色。

匯豐方面表示，賽后在此之上，恒生銀行客戶更可享受匯豐更廣闊的全球網(wǎng)絡(luò)及金融產(chǎn)品配套。恒生銀行上半年業(yè)績顯示不良貸款壓力仍大，雄鹿血此時提出私有化，相比此前股價溢價三成，接近近年股價高位，有助于吸引中小股東投贊成票。從省級層面看，球館全近年來廣東一直在謀劃汕潮揭三城的協(xié)同發(fā)展。本次聯(lián)席會議審議通過的《行動方案》首先直指行政壁壘痛點，打雞明確建立了一套三地合作較為細化的機制——橫向建立輪值制聯(lián)席會議，打雞三市每半年輪值主辦。此前，賽后廣東省發(fā)展改革委發(fā)布的相關(guān)規(guī)劃和此次《行動方案》中，都表示要加快建設(shè)一環(huán)一射線，徹底解決上述問題。最近，雄鹿血汕頭、潮州、揭陽三市主要領(lǐng)導(dǎo)齊聚汕頭，召開汕潮揭都市圈第一次聯(lián)席會議。比如早在2017年，球館全就確定汕頭成為潮汕地區(qū)的中心城市和省域副中心城市。