會議的參加國包括中國、企鵝俄羅斯、印度、巴基斯坦、伊朗、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、土庫曼斯坦和烏茲別克斯坦。

事實上，蛋為帝企袋這一趨勢背后，是國家層面通過多項政策推動景區(qū)門票減免，引導(dǎo)旅游業(yè)從門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。孫小榮表示，何不化成近年來周邊游和短途游逐漸興起，一些位于城市群周邊的景區(qū)通過免門票方式，有效吸引周邊客群，建立起穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)。

王笑宇進一步指出，結(jié)冰經(jīng)進景區(qū)正常運營需持續(xù)投入，包括硬件維護、內(nèi)容更新與服務(wù)質(zhì)量提升，這些都依賴穩(wěn)定的收入支撐。推出這一活動，鵝爸也是感謝多年來這三地游客對天柱山旅游的支持。還有一個信任機制問題：爸已游客是基于對景區(qū)的信任才進行‘信用消費，但景區(qū)能否持續(xù)提供符合承諾的服務(wù)？運營信用由誰來保證？王笑宇說。

不過，暖水孫小榮提到，此類政策短期內(nèi)或?qū)皡^(qū)收入造成沖擊，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體視角來看，終身免票政策能夠吸引更多游客，從而促進消費。另一方面，企鵝年輕消費群體在泛旅游趨勢下，越來越反感傳統(tǒng)高門票和旅游傳統(tǒng)封閉式管理模式，甚至因此放棄部分景區(qū)。

可持續(xù)運營挑戰(zhàn)在不少受訪者看來，蛋為帝企袋對于推出一次購票，終身免票政策的景區(qū)而言，如何實現(xiàn)可持續(xù)運營仍面臨現(xiàn)實挑戰(zhàn)。孫小榮建議，何不化成景區(qū)作為獨立運營主體，應(yīng)積極優(yōu)化自身產(chǎn)品與服務(wù)供給，增強二次消費能力，以應(yīng)對收入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。而霍爾木茲甘省的位置，結(jié)冰經(jīng)進就在霍爾木茲海峽東邊，也靠著波斯灣，距離阿曼灣并不遠。水壩后的水量減少，鵝爸一些水井干涸，以及從其他地區(qū)運水成本高昂，所有這些都表明我們需要改變方法。比如最近日本首相石破茂在下臺之前訪問韓國，爸已就與韓國總統(tǒng)李在明商量一個問題——日本與韓國都面臨自己國家首都實在太過擁擠的狀況，爸已特別是各地人口蜂擁進入首都的狀況。也正因此，暖水海叔認為，單單觀察佩澤希齊揚本人的民族成分去武斷分析，不可取。那么，企鵝為何佩澤希齊揚目前要遷都呢？查看伊朗近些年的歷史，確實不只一位總統(tǒng)提出過遷都方案，但都停留在可行性研究上。