但考慮到未來可能會擴張，正播重游他們還是保留了很多“閑置”人員，導致人員成本費用過高。

出貨單下圖：上港 好了，上港就拿第一款L16A033S來說，天貓售價是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近賺30元，當然這個30元還要減去固定開支，固定費用有員工工資、房租水電、辦公費用，加起來10W+/月，那么純利潤我還剩多少呢?沒有多少了，沒有積少成多、沒有銷量就會虧得好慘，虧在庫存，虧在固定開支、虧在廣告費。13年跟14年完全靠刷的年代都沒有賺到錢，國安國安故地現在更別想。

@一夜恨白頭：出戰(zhàn)草皮單件成本100多，出戰(zhàn)草皮據我所知，很多知名品牌也沒有這么高的成本，樓主做高客單，可是毛利潤率卻只有10%，跟別人低價跑量的沒區(qū)別，這個是源頭問題要從供應鏈去改善。不僅如此，堪憂商家還要配備運營和推廣等人員為馬先生的規(guī)則去服務，堪憂而運營推廣都是新興行業(yè)，工資巨高，水也深，不做個半年根本不知道這個人的能力怎樣，這些都是多出來的成本啊。真是的，正播重游你這些人，好好的設計師不做，非要趟這渾水，真的不做死就不會死。

有位派友說，上港所謂一將功成萬骨枯，上港這句話來形容馬先生的淘寶絕不為過，他的龐大帝國無不是建立在吸干無數商家的血的基礎上的，其實像我這樣的商家不計其數，都不斷淪為他的炮灰。有少數品牌也只有單品類的自有工廠，國安國安故地所以產品一般都是在專業(yè)的工廠加工生產的，然后貼上自己的商標，便是自己的品牌了。

出戰(zhàn)草皮運營這個職位應該如何定義?設計師不懂運營開店成功的案例太少太少了而且符合網易云音樂的品牌調性，堪憂文案的風格頗受文青青睞。不過，正播重游這其實是個很搞笑的事情。悲劇的是，上港百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、國安國安故地某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點，國安國安故地我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。那些權重低、出戰(zhàn)草皮內容時效性和質量相對較差的小站點、出戰(zhàn)草皮自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉不僅限于新聞源站點，堪憂前提是要有優(yōu)質內容。