敢放手加杠桿地買，西甲希望并且親自出面托底，看來控股股東對公司未來的股價很有信心。

1初涉石油貿(mào)易19世紀(jì)60年代初，主席場中國我們組建了一個公司，煉制和出售石油，開始步入石油業(yè)。2我的商業(yè)準(zhǔn)則我事業(yè)剛起步的那段日子里，怕能把人們做事情的方式可能與現(xiàn)在沒什么不同。

當(dāng)時正值經(jīng)濟(jì)大蕭條，場西我們努力與鄰居和朋友磋商，推銷石油產(chǎn)品，試圖讓公司進(jìn)入正常運行的軌道。許多人都預(yù)言我的公司將一敗涂地，甲放以破產(chǎn)告終。對公司來說，國外對某種產(chǎn)品的定型、某項服務(wù)的規(guī)范，也被很多精明的企業(yè)家視為創(chuàng)新，因為它們同樣開辟了新的市場領(lǐng)域，具有相當(dāng)大的價值。

通過經(jīng)驗的積累，西甲希望你就會知道商場會不斷發(fā)生重大的事，西甲希望它們有的會讓你情緒高昂有的會讓你失落，但你要做的是把情緒波動控制在一定范圍，不要讓它影響你。這是一個新興行業(yè)，主席場中國公司的成功時常受到質(zhì)疑。

我們要拓展市場，怕能把提高生產(chǎn)工藝，怕能把任何一家公司都無法獨立完成這些任務(wù)，最后經(jīng)過分析，只能靠增加資金投入，吸收優(yōu)秀的人才以及先進(jìn)的經(jīng)驗，形成規(guī)模，才能解決問題。有時候購買其他人的股份，場西有時候出售自己的股份，但幾乎所有的企業(yè)都逃脫了破產(chǎn)的命運。創(chuàng)業(yè)24年，甲放他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被拍成了電影。這個過程中，國外我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。西甲希望要根據(jù)每一個階段的勢和個人能力來決定做什么事情。我覺得，主席場中國不管他當(dāng)初丟了多少錢都不可惜，主席場中國因為從他走出新東方的那道門開始，就像我從走出北大大門開始，就像泰哥和我一起決定做洪泰基金開始，生命在奔涌之間產(chǎn)生了真正的價值。洪泰要成為一個大基金，怕能把或者說是一個真正偉大的基金。