我個(gè)人認(rèn)為比較理想的一個(gè)策略就是碎片化內(nèi)容全部做成免費(fèi)，預(yù)售而系統(tǒng)化內(nèi)容全部做成收費(fèi)。

之前媒體也有過這方面的報(bào)道：龍加去年初，黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務(wù)器癱瘓，幫助玩家獲取游戲獎(jiǎng)勵(lì)牟利，造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬元。那么這么大容量的市場(chǎng)，鄧超都?jí)旱哪晔欠褚馕吨迮朴螒騽?chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必

 2013年12月，不住不住虎撲體育估值4億元。借助這些海量用戶平臺(tái)，冠?；錇橛脩籼峁┩暾采w線上線下的體育相關(guān)內(nèi)容與服務(wù)，冠保主要包括賽事資訊、社區(qū)互動(dòng)、線上增值、賽事運(yùn)營(yíng)、體育服務(wù)、商品和服務(wù)導(dǎo)購(gòu)等。企業(yè)還是要練好內(nèi)功，預(yù)售規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)妥推進(jìn)，通往IPO之路才能順利。

但公眾號(hào)不會(huì)告訴你的是，龍加光3月22號(hào)那天，IPO終止審查的就有9家。最后，鄧超都?jí)旱哪晡覍?duì)虎撲體育上市申請(qǐng)上交所念念不忘。

今日，不住不住朋友圈流傳一個(gè)段子，公眾號(hào)會(huì)告訴你昨天9家過了8家，2000多萬利潤(rùn)的也過了，IPO的春天來了。連申請(qǐng)什么板都如此兒戲，冠保你以為二級(jí)市場(chǎng)跟一級(jí)市場(chǎng)一樣啊。教育類行業(yè)，預(yù)售特別是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是要根據(jù)企業(yè)本身情況和學(xué)生能力不同做出指導(dǎo)。教育行業(yè)就是傳遞知識(shí)的地方，龍加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在輔導(dǎo)方式就需要針對(duì)學(xué)生做出合理的規(guī)劃，針對(duì)不同孩子之間，基礎(chǔ)能力差別做出一整套方案。這方面就需要突出我們機(jī)構(gòu)教育模式，鄧超都?jí)旱哪赀€有就是名師介紹，孩子參加培訓(xùn)之后達(dá)到何種程度，以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化。然而，不住不住凡事有利益的地方都有競(jìng)爭(zhēng)，教育行業(yè)也是如此。濮陽(yáng)網(wǎng)站建設(shè)，冠保是濮陽(yáng)本地專業(yè)制作網(wǎng)站公司，冠保濮陽(yáng)網(wǎng)站建設(shè)公司，專注于濮陽(yáng)網(wǎng)站建設(shè)，濮陽(yáng)網(wǎng)站制作，濮陽(yáng)網(wǎng)站推廣，濮陽(yáng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)，濮陽(yáng)網(wǎng)站優(yōu)化。