可以看到一個很明顯的趨勢是，年報有越來越多的團隊在研究如何把內(nèi)容做得更加吸引人了，年報而且在線直播的互動也是比過去做得更多了，很多公司也在游戲化，社交化上下足了心思。

一個廣告可以包含多個故事，掃描升甚至可以讓一個廣告以一系列故事來呈現(xiàn)，逐個發(fā)布，甚至會讓用戶去“追”廣告。頭腦風暴的正確姿勢：總體《正確姿勢五步走!產(chǎn)品設計怎么做頭腦風暴?》4、總體沉浸式體驗和傳統(tǒng)的平面廣告不同，數(shù)字化的廣告更加自由，其中可供設計的空間非常之大，現(xiàn)在來看數(shù)字化的廣告設計，與其說是設計視覺，不如說是在設計體驗。

網(wǎng)頁設計師偶爾也會設計幾個宣傳用的折頁，利潤成率抬UI設計師偶爾做幾張海報。“戳我查看更多”，下降這幾乎是必須的組成部分。最常見的錯誤就是在整個設計內(nèi)塞入了太多的信息，企業(yè)即使是大規(guī)模的設計項目，企業(yè)也需要確保用戶一目了然地看到核心的信息，而不是一眼獲得全部的內(nèi)容。

獨特而有個性的標題效果明顯，負債它可以成就你的產(chǎn)品和用戶之間的關系。當你在選擇標題文案的時候，年報應該和整個廣告策劃統(tǒng)一起來，年報一個策劃案可以使用一個標題搭配多種視覺設計，也可以采用多個相互配合的標題文案組合。

接下來，掃描升你需要控制好你的故事的節(jié)奏和規(guī)模。但是不論如何，總體它應該是令人難忘的，能夠讓你的產(chǎn)品或者品牌同用戶建立起聯(lián)系。3、利潤成率抬確立創(chuàng)新、開放的系統(tǒng)和結構的顛覆能力。這個判斷不僅僅是要讀幾百本書，下降很多人讀了幾千本書，只是一個書呆子而已。創(chuàng)業(yè)把二者結合起來了，企業(yè)它是一個動的過程，也是一個扎根在我們尋找的土壤中的過程。就像朱元璋當和尚的時候不會帶領大家當皇帝，負債最后時機到了就果斷下決定。今天在座的都是CEO，年報不管你的公司是大是小，都經(jīng)歷了公司從0到1，從1到無窮，也有可能是什么都沒了的過程。