先說一個前提，世體宿球取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。

 7、亞馬有機如何跟蹤應(yīng)用內(nèi)購買使用第三方平臺，并在APP中設(shè)置相關(guān)自定義歸因代碼，以跟蹤用戶在蘋果競價廣告里安裝應(yīng)用后所做的一些操作爾仍取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。

 據(jù)百度站長平臺公告，得今多要進入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。所以，年金要說百度不是“套路王”，年金你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。換個問法，球獎新媒體時代，球獎什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。

想想也是，位名就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，位名把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。那些權(quán)重低、公開內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、公開自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。

各位，支持看出這里面的門道了嗎?這意味著，支持百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。先說一個前提，世體宿球取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。想想也是，亞馬有機就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，亞馬有機把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。爾仍取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。那些權(quán)重低、得今多內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、得今多自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。換個問法，年金新媒體時代，年金什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。我突然有種感覺，球獎現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，球獎為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。