新華社消息，海底十四屆全國人大常委會第十八次會議28日下午在北京人民大會堂閉幕。

他反思后認識到，采火采集學生時代是目標清晰的有限游戲，而創(chuàng)業(yè)則是沒有絕對終點的無限游戲，會波浪式前進，有高峰也有低谷。學院院長姚期智鼓勵他從事能填補空白、過國人極具挑戰(zhàn)性、未來能創(chuàng)造巨大價值的研究，這更堅定了他做人形機器人的信心。

以清華大學為例，場著中致浪早在1988年，場著中致浪學校智能技術與系統(tǒng)國家重點實驗室便開始研制THMR系列移動機器人系統(tǒng)，最初面向無人駕駛，但也為移動機器人技術奠定了基石。企業(yè)能更有效地選擇與崗位適配的人才，源火參賽選手也能通過實踐明確個人更擅長的領域。而擁有出眾履歷的學者型創(chuàng)業(yè)者，海底在這一輪靠技術創(chuàng)新驅動的產業(yè)浪潮中，無疑獲得了更多發(fā)展機遇。

云鯨智能則選擇了另一條路徑：采火采集先打造出市場愿意買單的具體產品，站穩(wěn)腳跟后再向更具前瞻性的具身智能領域擴展。2023年，過國人創(chuàng)現(xiàn)的第二代智能床面清潔機器人X1robot內測完畢，投入生產，首次面向海外市場就獲得了3000多臺訂單。

他們都認可，場著中致浪當前機器人整活是為了將來更好地干活，他們的終極目標中都包括做出通用機器人，改變人類現(xiàn)有的生產與生活。今年7月，源火宇樹科技創(chuàng)始人王興興在接受《中國新聞周刊》專訪時談及，源火2015年還在讀研的他，帶著自研的純電驅動四足機器人XDog參加了上海的一項比賽，贏得總分二等獎和8萬元獎金。面對復雜多變的市場環(huán)境，海底集團上下凝心聚力，在產品迭代、產能提升、質量管控等方面取得階段性成果。辭去娃哈哈集團董事長職位的宗馥莉，采火采集現(xiàn)在是宏勝集團的總裁。祝麗丹曾是娃哈哈的核心高管，過國人在158家娃哈哈系宏勝系企業(yè)中擔任法定代表人或高管。而宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去公司法人代表、場著中致浪董事及董事長等相關職務。據(jù)宏勝集團公眾號，源火該會議指出，2025年是集團推進高質量發(fā)展的關鍵一年。