他同時(shí)稱，得房其兩人之間保持著很好的溝通，沒(méi)有任何齟齬和隔閡。

用向文波的話來(lái)講，率破這一收購(gòu)讓三一重工國(guó)際化起碼提前了五至十年時(shí)間。進(jìn)一步全球化，義首約正是三一重工公開(kāi)的野心——2022年，義首約三一重工創(chuàng)始人梁穩(wěn)根提出的第四個(gè)十年（2016—2026年）目標(biāo)是，要將三一重工打造成工程機(jī)械、工程車輛世界第一，特別是電動(dòng)化、智能化方面成為世界第一。

但時(shí)至去年4月，個(gè)好其最終宣布鑒于內(nèi)外部環(huán)境等因素發(fā)生變化，決定終止境外發(fā)行GDR。轉(zhuǎn)年，戶型戶型市場(chǎng)傳出三一重工將赴港進(jìn)行IPO推介，戶型戶型三一重工相關(guān)負(fù)責(zé)人隨即否認(rèn)，并稱準(zhǔn)備工作已做好，但市場(chǎng)環(huán)境不好，需要等待時(shí)間窗口，目前并無(wú)赴港上市的具體時(shí)間表。2014年，圖亮其計(jì)劃分拆從事挖掘機(jī)研產(chǎn)銷的子公司三一重機(jī)赴港上市，仍未成行。

柏文喜表示，建面在歐美市場(chǎng)，建面客戶對(duì)生命周期成本極為敏感，二手殘值的差距也會(huì)影響采購(gòu)決策，三一重工只能通過(guò)金融方案和服務(wù)體系來(lái)彌補(bǔ)品牌溢價(jià)的不足。而作為對(duì)比，得房同行中規(guī)模更大（同期營(yíng)收548.08億元）的徐工機(jī)械，歸母凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流凈額分別只有43.58億元、37.25億元。

目前三一重工雖海外增長(zhǎng)不錯(cuò)，率破過(guò)去三年收入復(fù)合年增長(zhǎng)率有15.2%，率破但具體來(lái)看，其海外收入主要由亞澳市場(chǎng)貢獻(xiàn)，今年上半年收入占比在40%以上，其次是歐洲、美洲，今年上半年收入占比均在20%上下。這一次，義首約它要去卡特彼勒、小松等老牌國(guó)際巨頭的主場(chǎng)，再挖出一個(gè)自己作為中國(guó)人，個(gè)好高市早苗這樣大放厥詞，暗示要武力介入中國(guó)臺(tái)海，我們憤怒不憤怒？不憤怒就不是中國(guó)人。我們的工具箱越來(lái)越豐富，戶型戶型法律戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，這種選擇的自由，本身就是一種戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。我看到，圖亮雖然也有一些西方媒體，還在為高市各種鼓噪，渲染中國(guó)的壓力，好像日本很委屈一樣。這不由讓我想起2012年日本購(gòu)島鬧劇，建面同樣是日本挑釁在先，同樣是中國(guó)憤怒反擊。我看到，得房日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家就擔(dān)心，得房旅游業(yè)是日本經(jīng)濟(jì)重要組成部分，中國(guó)游客暫緩赴日，可能使日本面臨2.2萬(wàn)億日元（約合人民幣1010億元）的經(jīng)濟(jì)損失，并導(dǎo)致日本GDP下降0.36%。