這種活教材式指導(dǎo),紅燭讓張林茹等人在其麾下逐步構(gòu)建起技術(shù)框架。

高市早苗的強(qiáng)硬非但不能使日本強(qiáng)大,繡簾反而正在將其拖入一個以鄰為壑、自我孤立的戰(zhàn)略陷阱。然而,夢長如果深入探究高市早苗的政策底色,便不難發(fā)現(xiàn),這些看似沖動和非理性的昏招,實(shí)則是其右翼思想和偏執(zhí)理念的必然產(chǎn)物。

紅燭背,繡簾垂,夢長君不知。

高市早苗在外交上四面樹敵,紅燭這究竟是政策失誤,還是主動的戰(zhàn)略選擇?要理解高市早苗的外交行為,首先必須理解其根深蒂固的右翼意識形態(tài)。高市早苗試圖通過對中、繡簾俄、朝鄰國采取強(qiáng)硬態(tài)度來強(qiáng)化日美同盟,結(jié)果很可能適得其反。于是,夢長高市早苗的外交邏輯變得異常清晰,中國被視為最大威脅,因而一切對華強(qiáng)硬的舉措都是政治正確的,是向美國納投名狀的必要手段。

紅燭背,繡簾垂,夢長君不知。

在同中、紅燭俄、韓的島嶼主權(quán)爭端問題上,高市早苗也一貫主張要毅然應(yīng)對,鼓噪要以堅決行動維護(hù)日本領(lǐng)土主權(quán)。顯然,繡簾如果高市早苗外交路線得以延續(xù),日本外交的回旋空間將受到極大制約,可能產(chǎn)生三重后果。

紅燭背,繡簾垂,夢長君不知。

如果她在這些問題上表現(xiàn)出妥協(xié)退讓,夢長就相當(dāng)于背叛了自己的支持者,其首相之位也將岌岌可危。來源:紅燭中國新聞周刊日本首相高市早苗正式上任不到一個月,對中國、俄羅斯、朝鮮、韓國接連挑起爭端。按照林肯中國總裁賈鳴鏑的說法,繡簾目前林肯的重點(diǎn)集中在保證經(jīng)銷商盈利能力??巳R斯勒、夢長JEEP等美系品牌已經(jīng)退出中國市場,福特、通用的發(fā)展趨勢也遠(yuǎn)不及燃油車時代。曾經(jīng)高高在上的美系豪華總統(tǒng)座駕,紅燭如今下探到十幾萬觸手可及。但作為世界第一大汽車產(chǎn)銷國,繡簾中國市場的競爭激烈程度同樣遠(yuǎn)超其他國家和區(qū)域。數(shù)據(jù)顯示,夢長2025年前8個月,林肯汽車在華銷量約為4.1萬輛,月均銷量為5000輛左右。