這種活教材式指導(dǎo)，足協(xié)讓張林茹等人在其麾下逐步構(gòu)建起技術(shù)框架。

這種貫穿四個奧運周期的穩(wěn)定輸出，評議讓冷門項目成為閃耀的中國田徑名片。她的傳奇將長久籠罩這個項目，廣西而真正的領(lǐng)軍人，必須走出屬于自己的路——就像當(dāng)年那個在質(zhì)疑聲中投出20米58的鞏立姣一樣。

曾被寄予厚望的宋佳媛前五投未超18米，隊判再度暴露關(guān)鍵賽事發(fā)揮失常痼疾。這份統(tǒng)治力背后是常人難以想象的堅持：罰爭倫敦奧運周期靠對手藥檢問題遞補獲得銅牌，罰爭里約周期經(jīng)歷狀態(tài)低谷，東京奧運前外界普遍質(zhì)疑32歲高齡運動員的競爭力。鞏立姣轉(zhuǎn)型河北省田徑中心教練的決定，議非援受意外為項目延續(xù)注入強心劑。

但正如鞏立姣用25年證明的真理：暴力鉛球不是靠蠻力的運動，精細化技術(shù)迭代與心理韌性鍛造，需要時間沉淀。她帶隊員的方式早已超出常規(guī)：成分訓(xùn)練中手把手摳技術(shù)細節(jié)，比賽時主動為年輕選手壓陣。

這位用25年把冷門項目扛成中國田徑王牌的鐵娘子，足協(xié)在膝蓋三度撕裂、賽前連打三針封閉的困境下，用最后一枚金牌為職業(yè)生涯畫上驚嘆號。鋼鐵般的統(tǒng)治力從2009年首奪全運金牌開始，評議鞏立姣再未讓國內(nèi)女子鉛球頭把交椅旁落。自上汽通用新任管理團隊到來之后，廣西其內(nèi)部提出了四大戰(zhàn)役，廣西這四大戰(zhàn)役的觸角計劃覆蓋產(chǎn)品、渠道梳理、清庫存、營銷搭建、內(nèi)部系統(tǒng)優(yōu)化等多個方面。美國CNBC網(wǎng)站18日報道稱，隊判美銀證券汽車產(chǎn)業(yè)分析師約翰·墨菲當(dāng)天在美國汽車媒體協(xié)會有關(guān)活動中表示，隊判美國底特律三巨頭（即通用汽車、福特汽車和斯特蘭蒂斯）應(yīng)盡快退出中國市場。美系豪華品牌，罰爭早期在德系豪華品牌霸榜時尚能拼殺出一席之地，罰爭如今卻逐漸被邊緣化，曾經(jīng)風(fēng)靡一時的凱迪拉克、林肯等美系豪華品牌，已經(jīng)很久沒有引起關(guān)注。然而相比德系豪華品牌仍在積極轉(zhuǎn)型，議非援受意外美系豪華車品牌無論是電動化還是智能化轉(zhuǎn)型的速度都微乎其微。老對手們的進化、暴力新入局者們的強勢，讓本就每況愈下的美系豪華品牌，處境堪稱四面楚歌。