有韓國輿論影評指出，德轉(zhuǎn)影片有很強的代入感，人物、情節(jié)讓人動情，在表達歷史悲劇的同時也贊頌了人性光輝和希望。

比如同噸位挖掘機，列今萊奧列三一重工的售價比卡特彼勒低15%—20%，比小松低10%左右。2012年，最貴轉(zhuǎn)國內(nèi)基建投資進入調(diào)整期，受此影響，工程機械行業(yè)也陷入低迷，前一年剛當上挖掘機全國年度銷冠的三一重工受到明顯沖擊。

借助海外銷售增長，榜馬可以對三一重工業(yè)績提供非常大的支撐，幫其平滑渡過國內(nèi)市場下滑周期帶來的波動風險。圖/半年報在劉旭龍看來，斯坦斯特與國際巨頭相比，斯坦斯特三一重工及其他國內(nèi)工程機械企業(yè)最大的優(yōu)勢是成本和性價比，這也讓其產(chǎn)品在東南亞、非洲、俄羅斯等市場有強勁競爭力。以2022—2024年為例，托諾其海外業(yè)務(wù)的毛利率較國內(nèi)平均高約7個百分點。

分市場來看，居首北美、居首亞澳、歐洲、中國是全球工程機械主要市場，其中北美市場占比約為35.0%，亞澳緊隨其后，市場占比約為23.0%，歐洲、中國市場占比分別為18.5%、11.0%。用向文波的話來講，德轉(zhuǎn)這一收購讓三一重工國際化起碼提前了五至十年時間。

進一步全球化，列今萊奧列正是三一重工公開的野心——2022年，列今萊奧列三一重工創(chuàng)始人梁穩(wěn)根提出的第四個十年（2016—2026年）目標是，要將三一重工打造成工程機械、工程車輛世界第一，特別是電動化、智能化方面成為世界第一。但時至去年4月，最貴轉(zhuǎn)其最終宣布鑒于內(nèi)外部環(huán)境等因素發(fā)生變化，決定終止境外發(fā)行GDR。為什么會出現(xiàn)錯配？從消費端看，榜馬我國消費市場正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型。隨著工業(yè)4.0的興起，斯坦斯特柔性制造正成為制造業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。今年以來，托諾各地區(qū)、托諾各部門深入推進提振消費專項行動，加力擴圍實施消費品以舊換新，大力發(fā)展數(shù)字消費和服務(wù)消費，擴大文體消費，推動了消費潛力釋放。比如，居首今年7月，居首全國工業(yè)和信息化主管部門負責同志座談會提到，制定增強消費品供需適配性助力擴大消費行動方案，加快人工智能終端、超高清視頻、智能穿戴、無人機等技術(shù)開發(fā)和應用推廣。要積極支持企業(yè)擴大特色、德轉(zhuǎn)高品質(zhì)消費品供給，加快安全、性能、綠色等標準更新升級，完善認證體系。