在流動(dòng)性問題解決之前，畫舫做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、夷猶電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。而且三板市場(chǎng)的籌碼一般來自定增和二級(jí)市場(chǎng)買入，灣百價(jià)格比較集中，下方?jīng)]有支撐。

在流動(dòng)性問題解決之前，轉(zhuǎn)橫做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。揣著融來的錢，塘塔公司開始搞大動(dòng)作了，花大價(jià)錢購買了大股東控制的另一家公司。就算流動(dòng)性問題解決了，近依接下來也會(huì)卡在建倉這個(gè)環(huán)節(jié)。

編者按：前遠(yuǎn)想在新三板市場(chǎng)上坐莊，面臨著非常大的難度。公司最多時(shí)擁有33家做市商，畫舫僅次于華強(qiáng)方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC)，是新三板上流動(dòng)性最好的股票之一，日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。

但不巧的是，夷猶公司停牌的半年間，夷猶整個(gè)新三板市場(chǎng)行情和交易越來越冷清，公司籌劃的重大事項(xiàng)也無疾而終，2015年底從大股東手上高價(jià)購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。這家資管公司持股比例一度達(dá)到流通股的15%，灣百但顯然它只是在短炒，灣百因?yàn)樗拿植]有出現(xiàn)在公司中報(bào)的股東名單中，而9月9日扶貧政策推出前，公司股票成交量一直很小。莊家要不動(dòng)聲色的短時(shí)間收集大量廉價(jià)籌碼，轉(zhuǎn)橫難度可想而知。這個(gè)產(chǎn)品總規(guī)模為1.2億元，塘塔控股股東作為資金補(bǔ)償方，為整個(gè)產(chǎn)品兜底。坐莊玩砸了，近依控股股東也被深套這是一個(gè)坐莊坐砸了的例子。前遠(yuǎn)穩(wěn)住股價(jià)的同時(shí)完成分發(fā)是極其困難的。假設(shè)一家新三板公司也想要坐莊，畫舫很快它就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)致命的問題，根本沒有流動(dòng)性(韭菜)。