2011年4月，前主中概股在美國集體遭遇誠信危機(jī)，前主6月份，又發(fā)生了支付寶股權(quán)事件，這讓美國投資機(jī)構(gòu)擔(dān)心中國互聯(lián)網(wǎng)公司的VIE架構(gòu)可能存在問題，美國投資機(jī)構(gòu)紛紛收緊投資。

基因組測序的成本下降，外媒外患挽救蛋白質(zhì)組學(xué)的出現(xiàn)，以及實(shí)時(shí)監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展有可能產(chǎn)生出一種新的超精細(xì)化數(shù)據(jù)。使用這些精細(xì)化數(shù)據(jù)，內(nèi)憂拿可以確定量身定制的個(gè)人治療方案。

隨著基因測序成本的下降、加經(jīng)濟(jì)蛋白質(zhì)組學(xué)(蛋白質(zhì)分析)的出現(xiàn)，加經(jīng)濟(jì)以及越來越多能夠提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流的傳感器、監(jiān)視器和診斷技術(shù)的突破，患者的數(shù)據(jù)集將變得越來越精細(xì)。就現(xiàn)在回頭來看，總理大數(shù)據(jù)的確是大玩了一把。如果將這些與患者的行為、卡尼基因、分子數(shù)據(jù)連接起來，將會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

這樣可以最大限度地提高藥物、前主手術(shù)和其他治療方案的療效，減少不必要的浪費(fèi)和有害副作用。外媒外患挽救并且診療服務(wù)的重點(diǎn)也不是為了優(yōu)化病人的體驗(yàn)或體現(xiàn)診療價(jià)值。

但是它們有一個(gè)挑戰(zhàn)就是，內(nèi)憂拿要向更小范圍的目標(biāo)患者提供治療方案。加經(jīng)濟(jì)但是每個(gè)人的特征卻對(duì)定制化的服務(wù)很有用。在樂淘的示范作用下，總理國內(nèi)很快冒出了十多家鞋類垂直電商，每家都號(hào)稱國內(nèi)最大。然后大家看到在互聯(lián)網(wǎng)上賣貨的，卡尼在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因?yàn)樗蛔錾虅?wù)。”“我去深圳玩，前主碰到以前百度的哥們，結(jié)結(jié)巴巴地整天跟我說，說咱們出海吧，我又新弄了一艘快艇，趕緊去一下。”作為雷軍十幾年的朋友，外媒外患挽救畢勝對(duì)雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。畢勝?zèng)Q定帶大家出去搓一頓，內(nèi)憂拿回來一算賬，發(fā)現(xiàn)刨去飯錢，公司又虧了，因?yàn)闋I業(yè)額扣除掉供應(yīng)商的貨款后，也只有幾百元。