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倍感氣憤,前勇士球員帕斯卡爾社媒向NBL球隊石家莊翔藍討薪

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首先是電子商務比傳統(tǒng)企業(yè)多了物流成本,藍討傳統(tǒng)企業(yè)店面銷售,而電子商務需要上門配送,物流費用占到了10%的費用;其次是倉儲成本,占10%費用。為此,倍感畢勝分別談妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依視路及卡地亞中國供應商,推出了女鞋、運動鞋、眼鏡及配飾等多個品類。

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“我們管供應鏈業(yè)務的總監(jiān),氣憤前球員球隊他去哪兒都是老板法拉利接送,兩三家追著他談。我這個人,勇士除了工作、抽煙和睡覺,沒有任何愛好。樂淘網一開始賣的玩具比較雜,社媒石質量也參差不齊,客戶滿意度不高,退換貨造成的運營費用也不少。”但此時的畢勝已經顧不上那么多了,向N薪他更著急的是樂淘如何突圍,向N薪“電子商務是騙局,但是電子和商務拆開就是一個生意,所以大家發(fā)現馬云賺錢了,因為他只做電子。” 2007年,莊翔畢勝在家里叫了幫朋友,莊翔烤串喝酒坐而論道,王朔坐右邊,李陽(瘋狂英語創(chuàng)始人)坐左邊,三人開始侃大山,開始畢勝還能插上嘴,后來一句也插不上。4月份,藍討國內權威調研機構發(fā)布中國鞋類B2C流量排行榜,樂淘穩(wěn)居第一。2011年4月,倍感樂淘跟憤怒小鳥和水果忍者的手機游戲開發(fā)商合作,推出了聯合品牌小鳥潮鞋,火爆一時。