事情敗露后，飛龍?zhí)熳C監(jiān)會對欣泰電氣送達《行政處罰決定書》和《市場禁入決定書》，飛龍?zhí)鞂π捞╇姎鈫訌娭仆耸谐绦?，對欣泰電氣實際控制人、董事長溫德乙等采取終身證券市場禁入措施。

那什么樣的人適合做運營?在我這個段位，飛龍?zhí)煳疫€不知道。雖然我是小兵，飛龍?zhí)鞗]有太高的高度和足夠的格局，飛龍?zhí)斓俏铱吹亩?，確實是這樣，站得越高，想得越多，能考慮到的就越全面，埋頭只做自己的事常常會迷失方向，不知對錯。

4、飛龍?zhí)旆治鏊悸犯咝У倪\營要有條理，把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線，正好整理了下自己思考問題的條理架構。因為總是想太多，飛龍?zhí)旌髞硇膽B(tài)慢慢放平，都是為了工作，只是因為工作，角度不同而已。首先如何讓更多的用戶進到頻道內，飛龍?zhí)爝@里能有什么功能引導，飛龍?zhí)炝硗飧鶕酝唵螖祿唐菲奉?、數量如何?guī)劃，采用什么營銷手段怎么玩能夠提供購買轉化。

我分析的主要指標有點擊、飛龍?zhí)燹D化和訂單，重點看呈漏斗型的逐層轉化流失，分析原因并做進一步的運營手段和產品功能上的優(yōu)化。細化來說還包括同一個頁面，飛龍?zhí)焐唐废群笈判虻恼{整優(yōu)化。

而對于一個固定的頻道則更偏向于產品運營，飛龍?zhí)斐税垂?jié)奏穩(wěn)步進行與活動類似的工作外，飛龍?zhí)旄匾氖敲咳盏臄祿治?，從各項指標的變化去分析問題，得出優(yōu)化方案，進行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進。在這里我最要感謝的人是我的主管，飛龍?zhí)鞗]有她孜孜不倦的教誨就沒有我的成長?；仡^看，飛龍?zhí)爝€是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。如果說這只是猜測，飛龍?zhí)旖酉聛淼睦泳秃苊鞔_了飛龍?zhí)焱顿Y機構們早已經對90后創(chuàng)業(yè)公司的稱為從小甜甜改成了牛夫人。比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說，飛龍?zhí)旖臻_誠布公地表示要持續(xù)裁員，飛龍?zhí)煺誄EO溫城輝的意思來講，是為了保持公司的靈活性，要裁掉平庸，迎接冒險者。相較之下，飛龍?zhí)於Y物說算得上是創(chuàng)業(yè)潮過后堅持得較為長久的一個，可是如今的裁員只能說是朝不保夕。