在廣告系列中,滿足將所有其它廣告系列的關(guān)鍵詞添加為廣泛匹配后進(jìn)行效果監(jiān)測(cè),通俗的來說就是排除法。

百度取消新聞源的消息一出來,多樣很多人就在討論,多樣這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了,百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說,化密這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。

滿足多樣化密集發(fā)射需求,長(zhǎng)六甲運(yùn)載火箭成功發(fā)射遙感四十號(hào)03組衛(wèi)星

按理說,集發(fā)甲運(yùn)箭成百度不應(yīng)該這么干,集發(fā)甲運(yùn)箭成一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來,一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀,其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。這可能也算是百度高明的地方,射需射遙號(hào)這些雞肋的小站、射需射遙號(hào)自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”,載火組衛(wèi)百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,載火組衛(wèi)所以百度從推出百度百家,再到推出升級(jí)版百家號(hào),火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。

滿足多樣化密集發(fā)射需求,長(zhǎng)六甲運(yùn)載火箭成功發(fā)射遙感四十號(hào)03組衛(wèi)星

所以,功發(fā)感要說百度不是“套路王”,功發(fā)感你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、滿足電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。

滿足多樣化密集發(fā)射需求,長(zhǎng)六甲運(yùn)載火箭成功發(fā)射遙感四十號(hào)03組衛(wèi)星

 百度以及百度們的套路,多樣你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了,這個(gè)大家都知道。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,化密是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,化密問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水,集發(fā)甲運(yùn)箭成你會(huì)買嗎?不過,集發(fā)甲運(yùn)箭成不管你是否會(huì)購買,半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說?據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),每年僅在中國上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費(fèi)。消費(fèi)者購買的同時(shí)即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉,射需射遙號(hào)簡(jiǎn)單直接,具有高度的參與性和積極性。 瓶身附有設(shè)計(jì)一個(gè)二維碼,載火組衛(wèi)以便人們了解缺水地區(qū)的詳細(xì)信息,載火組衛(wèi)改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)5000萬瓶半瓶裝飲用水,銷往7萬家超市、便利店。又或許,功發(fā)感以巧妙的方式和創(chuàng)意去運(yùn)用商業(yè)的資源模式將公益進(jìn)行到底也不失為一種可持續(xù)的公益模式。就好比LifeWater公司的公益之舉,滿足不僅節(jié)約水資源,滿足同時(shí)幫助缺水地區(qū)的孩子們,也讓有愛之人的善舉得到回報(bào),一舉三得,何樂而不為?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。