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在2C這一塊,黃仁換融找機(jī)會繼續(xù)留人搭建隊伍,把產(chǎn)品干起來基本上是可以的,相對于2B要簡單很多。在中國也就是2014年正式起步,勛玩小弟2015年被稱為SaaS之年,現(xiàn)在還處于初級階段,所以這塊市場的空間是巨大的,資本市場也是看好這一點。

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往后面走,明白一些中型公司用戶會對于管理和一站式的服務(wù)平臺要求比較高。巨頭與中小型公司的企業(yè)級服務(wù)有何不同BAT做這一塊,用G英偉世大多是從OA來切入的,用G英偉世因為OA相對于企業(yè)來講,是比較簡單的,它的標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,是較輕的應(yīng)用,容易形成規(guī)模。在隆中對時,資準(zhǔn)諸葛亮說的就是三分天下拿其中一分的戰(zhàn)略。我是,達(dá)又你不給我錢,我就不去了,我還差那點錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。比如,黃仁換融朱元璋就體現(xiàn)了外向性格,成為領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)烈意愿,這個是天生的。勛玩小弟這兩種能力是做生意特別重要的特征。謝謝大家,明白我今天就講到這里。