天氣好點就要把花生拿出來晾，高盛還要關(guān)注晚上會不會下雨、哪個時間有雨，抓緊再把它收起來。

尤其體現(xiàn)在危機前夕的榴蓮事件，科技逆勢的決策幾乎絆倒了洪九果品。2025年5月，盛會開始3名獨立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會徹底癱瘓，外部監(jiān)督機制完全失效。

參考資料《從停牌到除牌，引爆億美元交易狂水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國際金融報《近6000萬被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費者之間隔著采摘、高盛分選、包裝、保鮮、儲存、運輸層層環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會讓消費者最終買回家的水果變得更貴。重重疑云之下，科技即便是更換審計機構(gòu)，其2023年年度報告至今仍未能發(fā)布。

在行業(yè)價格尚未明顯回落，盛會開始甚至同比仍處高位的2023年前兩個季度，盛會開始洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營收增速50.3%。而僅一個月前，引爆億美元交易狂即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。

但成也榴蓮、高盛敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價榴蓮被迫低價出貨。爆雷前夕，科技洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。朱葉青相信，盛會開始糞便樣本+居家檢測的產(chǎn)品模式，在中國雖然是空白市場，但商業(yè)模式同樣可行。在張洪華看來，引爆億美元交易狂諾輝健康的產(chǎn)品雖然拿了癌癥早篩第一證，但能否被納入到醫(yī)院的常規(guī)檢測體系，再被大眾接受和使用，需要經(jīng)過漫長的時間考驗。同月，高盛諾輝健康因無法發(fā)布2023年年報，被港交所強制停牌，股價定格在14.14港元。公立醫(yī)院的腫瘤治療市場規(guī)模遠(yuǎn)大于私立醫(yī)院，科技但該產(chǎn)品在公立醫(yī)院的銷售額不足6%。星哥分析，盛會開始Cologuard在美國能賣得好，是因為當(dāng)?shù)啬c鏡預(yù)約很難，而且價格非常貴，早篩產(chǎn)品也能被醫(yī)保報銷。