2024年，倒達(dá)社河南培養(yǎng)出49萬(wàn)大專畢業(yè)生，但本省就業(yè)去向落實(shí)率僅71.57%，遠(yuǎn)低于廣東、浙江超89%的比例。

現(xiàn)在家家戶戶都在晾花生，角助基本沒有干的，價(jià)格比著往年是正常，因?yàn)槭詹坏交ㄉ?jù)《河南日?qǐng)?bào)》報(bào)道，爾馬三秋生產(chǎn)前夕，爾馬省內(nèi)便準(zhǔn)備各類收獲機(jī)械20萬(wàn)臺(tái)，但因天氣情況特殊，普通輪式收割機(jī)作業(yè)困難，能適應(yīng)泥濘地塊的履帶式收割機(jī)用機(jī)缺口凸顯。

疊加這次雨情，媒曬有的苞谷發(fā)霉了只能放棄，地太泥濘了，輪式收割機(jī)根本進(jìn)不去，一進(jìn)就陷，俺有履帶式收割機(jī)才能收。有次我們下雨天打著傘在地里把花生果弄出來(lái)了，同梅特別多泥，同梅裹著泥不容易干，里面的花生還會(huì)腐壞，我們自己用水沖，最下面那一層還是有泥，就換個(gè)地方來(lái)回倒騰，客廳能放的地方都放，哪怕廁所都堆兩袋子，還要弄幾個(gè)風(fēng)扇24小時(shí)不間斷吹。等天氣好點(diǎn)，西相約好的收割機(jī)卻遭截胡，父親緊急去鄰鄉(xiāng)求來(lái)一輛農(nóng)機(jī)車，車到地頭了，又下起陣雨。

人家收花生的，擁照說(shuō)你發(fā)霉了給多少錢一斤，這步還沒走到，但肯定會(huì)有壓價(jià)的。之前干旱辛辛苦苦澆了一個(gè)多月地，雷德170畝玉米地，估計(jì)有一百畝沒澆上水，有些玉米棒沒出籽，都還扔在地里，根本沒收的價(jià)值。

但花生等不起了，斯踢長(zhǎng)到一定的勁兒了，不及時(shí)拔出來(lái)就會(huì)死，花生果要是落在地里，要一點(diǎn)一點(diǎn)刨出來(lái)，更麻煩了。據(jù)河南日?qǐng)?bào)10月16日?qǐng)?bào)道，倒達(dá)社河南省氣象臺(tái)監(jiān)測(cè)顯示，倒達(dá)社9月1日以來(lái)，河南全省平均降水量達(dá)349.6毫米，較常年同期偏多2.6倍，創(chuàng)下1961年有氣象記錄以來(lái)同期之最。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，角助洪九果品瀕臨退市，角助最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，爾馬何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，爾馬高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，媒曬幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，同梅在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、同梅公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，西相卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，西相這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。