據(jù)此前多家報(bào)道，煩君2008年，他主導(dǎo)研發(fā)了全球首款插電式混動(dòng)車型F3DM，實(shí)現(xiàn)了油電雙驅(qū)的技術(shù)突破。

彼時(shí)，最相李佳琦憑借在直播間和馬云比賽涂口紅迎來破圈時(shí)刻，快手、抖音相繼試水直播電商，整個(gè)行業(yè)方興未艾。去年，警舉其對抖音的采購額同比增長近40%至31.58億元，而其營收則同比下降了0.3%至47.63億元——抖音采購成本占營收的比達(dá)66.29%。

毛利率上看，煩君2022年，煩君其社交電商業(yè)務(wù)（即直播電商）還有21.80%，但到2023年暴降至-0.38%，這也意味著，不管一場直播交易額有多少，哪怕是幾億元，遙望科技不僅不賺錢，還越賣越虧。很多品牌不是不做直播，最相而是不再依賴頭部主播，回歸到自己可控的店播模式。這背后，警舉是電商平臺意識到店播在品牌建設(shè)、警舉用戶沉淀、長效經(jīng)營等方面的優(yōu)勢，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青曾對中國新聞周刊表示。

此前明星和超頭主播們接二連三的翻車和爭議，煩君引發(fā)消費(fèi)者的信任危機(jī)。明星光環(huán)加身的遙望科技，最相何以如此虧錢？首先值得注意的是，GMV并不等同于真實(shí)銷售額，與直播間按傭金模式拿到的實(shí)際收入之間更是存在斷層。

以遙望科技為例，警舉2022年，其GMV同比增長50%至約150億元，但其社交電商服務(wù)營收僅較上年的17.24億元增長35.27%至23.32億元。比起早期需要用明星和頭部主播帶起交易GMV，煩君如今平臺需要降低對頭部主播的依賴，以規(guī)避輿論和商業(yè)上的一應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。公開資料顯示，最相2017年6月至今，高海純歷任天合光能戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理、天合富家能源股份有限公司董事長。11月20日，警舉針對該請柬，紅星資本局向天合光能和霸王茶姬求證，截至發(fā)稿，雙方暫未回應(yīng)。張俊杰為90后，煩君原名張軍，霸王茶姬創(chuàng)始人、董事長兼CEO自衛(wèi)隊(duì)在此駐有720人的警備力量，最相同樣配屬多型導(dǎo)彈，并擁有3座可起降大型運(yùn)輸機(jī)的機(jī)場。自衛(wèi)隊(duì)先是在島上進(jìn)駐約160人的沿岸監(jiān)視隊(duì)，警舉負(fù)責(zé)全天候監(jiān)控警戒周邊?？諈^(qū)域，后來又派遣一支對空電子戰(zhàn)部隊(duì)，專門應(yīng)對鄰國電偵機(jī)、預(yù)警機(jī)。