日前，足協中國主帥中眾安保險宣布與微醫(yī)合作的首個在線門診保險產品——家庭守護落地。

而按目前IPO審核速度，公開國足2017年審核500家是大概率事件。公司擁有中國訪問量最大的體育垂直網站——“虎撲體育網”，選聘協以及國內最富影響力的體育類移動客戶端——“虎撲體育移動客戶端”。

而且虎撲體育報告期凈利潤數額就不穩(wěn)定，男足2013年1,307萬元，2014年大幅下降至461萬元。根據招股說明書披露，今日虎撲體育2013~2015年財務數據如下：今日  這里數據最扎眼的是扣除非經常性損益后的凈利潤，2013年、2014年、2015年分別為1,829萬元、461萬元、1,307萬元，3年累計才3,597萬元，勉強符合3年累計3,000萬凈利潤的要求。 2015年7月，布關虎撲體育估值16億元。

但另外20%是對的，開選我后面告訴你。 當然，足協中國主帥中這個段子80%是在瞎扯，2017年到目前為止終止審查的才16家，只是9家集中在3月22日。

企業(yè)還是要練好內功，公開國足規(guī)范運作，穩(wěn)妥推進，通往IPO之路才能順利。虎撲體育2014年、選聘協2015年扣非凈利潤分別為461萬元、1,829萬元，公司估值對應2014、2015年凈利潤PE倍數分別為347倍、87倍。結語在很長的一段時間當中，男足廣告變得越來越模式化，而這種模式當中最令人詬病的就是“盡量將信息都填充進來”。最關鍵的是，今日用戶喜歡這樣的方式。你展現的那部分內容很重要，布關而你留給用戶想象和起來的部分同樣重要。將強烈的視覺、開選聲效、動作、圖片都融合在一起，可以在短短的時間內形成新的情感紐帶。設計重要，足協中國主帥中但是出發(fā)點和想法更重要，有的時候，好的思路是成功的一半。