然而面對龐大且已經(jīng)深耕多年的中國市場，紙牌大多式微的汽車品牌對于扭轉(zhuǎn)中國市場的銷售局面仍有信心，希望旗下車型能在中國市場繼續(xù)發(fā)力。

在當(dāng)前國際科技博弈日趨激烈的大背景下，挑戰(zhàn)我們比以往任何時(shí)候都更需要調(diào)動(dòng)一切創(chuàng)新力量。這種在市場熔爐中鍛造出的技術(shù)創(chuàng)新能力，紙牌往往具有更強(qiáng)的生命力和更直接的社會(huì)效益。

今天的科技創(chuàng)新，挑戰(zhàn)不再僅僅是實(shí)驗(yàn)室里瓶瓶罐罐的碰撞，挑戰(zhàn)也不再止步于發(fā)表在頂級(jí)期刊上的論文，而是越來越多地體現(xiàn)為解決復(fù)雜工程難題、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的硬實(shí)力。這一轉(zhuǎn)變，紙牌既是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然邏輯，也是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的迫切呼喚。從8個(gè)名額的政策傾斜，挑戰(zhàn)到19位民企科學(xué)家的脫穎而出，這僅僅是一個(gè)開始。

很長一段時(shí)間以來，紙牌由于評價(jià)體系的差異，企業(yè)科技人才在學(xué)術(shù)認(rèn)可度上往往處于弱勢，這在一定程度上影響了高層次人才流向企業(yè)的意愿。如今，挑戰(zhàn)工程院的大門向民企敞開，意味著在企業(yè)搞研發(fā)同樣能獲得國家最高學(xué)術(shù)榮譽(yù)的認(rèn)可。

進(jìn)一步看，紙牌鼓勵(lì)民企科學(xué)家參選院士，有助于打破人才流動(dòng)的體制壁壘，激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新活力。值得一提的是，挑戰(zhàn)今年4月，挑戰(zhàn)兩院院士增選啟動(dòng)，中國工程院明確2025年院士增選總名額不超過100名，其中特別指出，8個(gè)名額主要用于支持民營科技領(lǐng)軍企業(yè)的候選人。去年，紙牌社交電商業(yè)務(wù)毛利率有所回升，但2.08%的水平遠(yuǎn)低于交個(gè)朋友的約50%、東方甄選的約26%（2024財(cái)年數(shù)據(jù)）。這年11月初，挑戰(zhàn)遙望科技創(chuàng)始人謝如棟，刷到了快手達(dá)人散打哥在直播賣貨。第二天，紙牌謝如棟就讓HR招人、自己找貨，幾天之后的雙十一就要開賣。這兩年，挑戰(zhàn)其先后布局線下商業(yè)體，挑戰(zhàn)與黃子韜合作朵薇衛(wèi)生巾探索打造IP聯(lián)營品牌，探索內(nèi)容化直播與AI提效，并將業(yè)務(wù)觸角伸向海外，據(jù)遙望科技相關(guān)人士透露，其已與超過9700位海外達(dá)人建聯(lián)、合作，并在美國、巴西等地建立選品中心，以多元化對沖直播電商業(yè)務(wù)波動(dòng)。據(jù)遙望科技相關(guān)人士介紹，紙牌其旗下已有單場直播GMV破億主播超10人、單場GMV破千萬主播超35人。