從晚上八點(diǎn)到凌晨三點(diǎn),用減用整整7個(gè)小時(shí),用減用王朔與李陽(yáng),從漢語(yǔ)的進(jìn)化一直聊到人類的起源,最后李陽(yáng)突然站起來(lái),撲通一聲跪在王朔面前,說,朔爺,我服了。

速傘技術(shù)落這些監(jiān)測(cè)技術(shù)的使用大大降低了患者的治療成本。最后,用減用也是最關(guān)鍵的一環(huán),就是為每位患者匹配個(gè)性化的治療方案。

為什么殲-20用減速傘,而F-22不用,是技術(shù)落后嗎?

大多數(shù)制藥企業(yè)在從動(dòng)物試驗(yàn)到I期臨床試驗(yàn)期間,速傘技術(shù)落使用預(yù)測(cè)模型來(lái)優(yōu)化給藥,速傘技術(shù)落但數(shù)據(jù)分析還沒應(yīng)用于后期的試驗(yàn)中,如各類藥物臨床試驗(yàn)入組和排除標(biāo)準(zhǔn)。幾家保險(xiǎn)公司也因此盈利,用減用比如聯(lián)合健康集團(tuán)的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊Optum就通過梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節(jié)約醫(yī)療支出。也就是說,速傘技術(shù)落它們之間的差距在越拉越大。

為什么殲-20用減速傘,而F-22不用,是技術(shù)落后嗎?

數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)的潛在機(jī)會(huì)我們強(qiáng)調(diào)的機(jī)會(huì)有五大類:用減用臨床、報(bào)銷、研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新和公共衛(wèi)生。將數(shù)據(jù)分析用于醫(yī)療的未來(lái)狀態(tài)應(yīng)該是:速傘技術(shù)落醫(yī)生對(duì)患者持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和給予個(gè)性化治療方案,并在最佳時(shí)機(jī)完成健康干預(yù)。

為什么殲-20用減速傘,而F-22不用,是技術(shù)落后嗎?

在世界上許多國(guó)家,用減用尤其是美國(guó),信息透明度的缺乏導(dǎo)致醫(yī)療健康系統(tǒng)機(jī)能失調(diào)。但2011年只能實(shí)現(xiàn)10~20%,速傘技術(shù)落也即產(chǎn)生300~600億美元的價(jià)值。如超大規(guī)模數(shù)字平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交易,用減用這對(duì)效率低下的商品市場(chǎng)是很有用的;精細(xì)化數(shù)據(jù)可用于個(gè)性化產(chǎn)品/服務(wù)的設(shè)計(jì),用減用尤其是醫(yī)療;而新的分析技術(shù)可以促進(jìn)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新。2011版報(bào)告預(yù)估,速傘技術(shù)落數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域每年能夠產(chǎn)生3000億美元的潛在價(jià)值,年生產(chǎn)增長(zhǎng)率為0.7%。對(duì)于治療像糖尿病、用減用心血管疾病和呼吸系統(tǒng)疾病這類慢性病,物聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析是一種革命性的治療手段。大多數(shù)患者的現(xiàn)狀是,速傘技術(shù)落只有當(dāng)他們已經(jīng)患病時(shí)才會(huì)主動(dòng)進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受診療。截至目前,用減用美國(guó)健康醫(yī)療僅僅抓住了數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域中10~20%的機(jī)會(huì)。