因?yàn)閾?dān)心自己太過思念兒子而提前回國(guó)，重組責(zé)人遭調(diào)自曝張?zhí)m連隨身帶來(lái)的兒子的照片都是扣著放在床頭柜上，實(shí)在受不了了，翻過來(lái)看一眼又快速地扣上。

2011年4月，靈魂離樂淘跟憤怒小鳥和水果忍者的手機(jī)游戲開發(fā)商合作，推出了聯(lián)合品牌小鳥潮鞋，火爆一時(shí)。比如奧康放在樂淘倉(cāng)庫(kù)中的8000雙鞋，團(tuán)隊(duì)兩天時(shí)間就賣完了，從此要多少給多少。

正當(dāng)畢勝艱難地與供應(yīng)商一家一家死磕時(shí)，亞裔2009年9月，美國(guó)華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)上鞋店Zappos被亞馬遜以8.47億美元收購(gòu)，一時(shí)引起熱議。同年，女負(fù)服裝巨頭Zara的西班牙供應(yīng)商林琛加盟樂淘，擔(dān)任供應(yīng)鏈副總裁，進(jìn)一步強(qiáng)化了樂淘供應(yīng)鏈體系。 賣了6個(gè)月玩具后，罕見幻覺禍?zhǔn)子刑飚厔偈盏焦靖笨偘l(fā)來(lái)的郵件，說公司的日營(yíng)業(yè)額已經(jīng)過萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了盈利。

 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點(diǎn)的4個(gè)月后，重組責(zé)人遭調(diào)自曝唯品會(huì)美國(guó)上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。在畢勝看來(lái)，靈魂離C2M(Customer-to-Manufactory，顧客到工廠)的模式是時(shí)候落地了。

團(tuán)隊(duì) “能不能做一個(gè)專門賣鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國(guó)的鞋類垂直電商網(wǎng)站Zappos。一個(gè)電商老板喝醉后，亞裔在微博上大罵畢勝，因?yàn)閱T工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，女負(fù)醫(yī)療領(lǐng)域在應(yīng)用數(shù)據(jù)分析后，人均GDP將提高200美元，國(guó)家在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的支出將減少5%~9%，人類的平均壽命將增1年。綜合來(lái)看，罕見幻覺禍?zhǔn)讛?shù)據(jù)分析讓循證決策更精準(zhǔn)更高效。那么，重組責(zé)人遭調(diào)自曝?cái)?shù)據(jù)分析應(yīng)用在醫(yī)療領(lǐng)域存在的問題又是什么呢?答案即為缺乏可以讓數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)交互性的操作。同時(shí)，靈魂離鑒于醫(yī)療健康行業(yè)的大環(huán)境和政府政策，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的利用過程可能會(huì)比較緩慢。在醫(yī)療服務(wù)中，團(tuán)隊(duì)預(yù)估最有潛力的三個(gè)環(huán)節(jié)是：遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、導(dǎo)診、個(gè)性化醫(yī)療。