有一個細(xì)節(jié)，國安韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不愿意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說“要封王就封真王”。

三國時期，戰(zhàn)恒以諸葛亮的才能，也沒有告訴劉備去占據(jù)整個天下。每個人對自己的勢能是有判斷的，大要比如說馬云他對自己的勢能判斷是非常高的。

創(chuàng)業(yè)24年，搶分他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被拍成了電影。這個過程中，國安我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。戰(zhàn)恒要根據(jù)每一個階段的勢和個人能力來決定做什么事情。

我覺得，大要不管他當(dāng)初丟了多少錢都不可惜，大要因為從他走出新東方的那道門開始，就像我從走出北大大門開始，就像泰哥和我一起決定做洪泰基金開始，生命在奔涌之間產(chǎn)生了真正的價值。洪泰要成為一個大基金，搶分或者說是一個真正偉大的基金。

2、國安對時間和資源的最佳把控。這與公司的大小沒有關(guān)系，戰(zhàn)恒你開始干第一天就要思考這一點。大要它依托于微商的3級經(jīng)銷模式快速發(fā)展下線。綜上所述，搶分2017年是棋牌行業(yè)的元年，同樣也是競爭非常激烈的一年。而且，國安金幣模式的市場并未飽和，對于一些地域性特征比較強(qiáng)的產(chǎn)品會是非常好的選擇。創(chuàng)業(yè)者們對該模式深信不疑，戰(zhàn)恒一窩蜂地選擇這種模式開始創(chuàng)業(yè);原來金幣模式玩法的棋牌企業(yè)也在轉(zhuǎn)型房卡模式。其次，大要如果你心意已決，決定在這個領(lǐng)域深耕，那么就要找到自身優(yōu)勢，整合行業(yè)資源，選擇一條合適的路線，做特色差異化產(chǎn)品搶占市場。