來自北京新東方學(xué)校6位員工改編《沙漠駱駝》并重新填詞，人圍棋歌詞以吐槽的形式直指所謂的大公司病，人圍棋包括用戶體驗(yàn)差、管理效率低等，并直白地點(diǎn)出了公司業(yè)務(wù)部門一線工作者的工作生態(tài)。

人圍棋來源：中國新聞周刊將2025年稱為‘國產(chǎn)流感藥元年不為過。黃修祥進(jìn)一步指出，人圍棋在資金量、人圍棋企業(yè)文化、研發(fā)水平等多方面因素的限制下，像流感這般確定性高、潛在回報(bào)大的賽道，相比腫瘤這種資金密集、競爭激烈、技術(shù)前沿的賽道，或罕見病這類潛在回報(bào)極為有限的賽道，對(duì)于這些企業(yè)顯然都更具吸引力一些。

每到流感季，人圍棋很多親戚同學(xué)都會(huì)讓我想辦法去醫(yī)院或者公司開一些出來，但就連我這個(gè)業(yè)內(nèi)人士也開不出來。2022年，人圍棋磷酸奧司他韋膠囊被納入第七批國家藥品集采，最低中選價(jià)格降至每片不到1元，降幅超過90%，令整個(gè)奧司他韋制劑的市場吸引力受到?jīng)_擊。5月，人圍棋眾生藥業(yè)子公司睿創(chuàng)生物科技有限公司開發(fā)的昂拉地韋片（安睿威）獲批上市。

與第一代流感神藥，人圍棋同樣出自羅氏的奧司他韋（達(dá)菲）相比，人圍棋速福達(dá)最大不同之處在于，這是一款治療流感的全球首個(gè)全程單次口服藥物，也就是說，全療程僅需一次口服，這與奧司他韋需要連續(xù)多日服藥形成了鮮明對(duì)比。價(jià)格、人圍棋患者覆蓋面、人圍棋品牌認(rèn)知度都不占優(yōu)勢的情況下，這幾款國產(chǎn)新藥究竟該如何突圍？鄭佩認(rèn)為，第一步應(yīng)該是積極參加醫(yī)保談判，進(jìn)入醫(yī)保后大幅降價(jià)才有望提振銷量，復(fù)制當(dāng)年羅氏的成績。

鄭佩指出，人圍棋大量磷酸奧司他韋仿制藥的出現(xiàn)，讓達(dá)菲一度受到巨大沖擊，后來的集采更是直接顛覆了整個(gè)行業(yè)的格局。但無論怎么努力，人圍棋面臨如此激烈的競爭，誰都不能保證一定會(huì)成功。認(rèn)識(shí)到電力基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化對(duì)能源安全具有重要作用，人圍棋支持改善電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、深化電網(wǎng)互聯(lián)互通。人工智能等變革性技術(shù)快速發(fā)展，人圍棋人口結(jié)構(gòu)變化重塑勞動(dòng)力市場，給亞太經(jīng)濟(jì)體帶來深遠(yuǎn)影響。人圍棋亞太經(jīng)合組織是亞太地區(qū)首要經(jīng)濟(jì)合作論壇和理念孵化器。認(rèn)識(shí)到腐敗跨境流動(dòng)扭曲市場、人圍棋侵蝕公眾信任，造成威脅和不利影響。注意到人工智能賦能貿(mào)易便利化的潛力，人圍棋鼓勵(lì)分享人工智能技術(shù)運(yùn)用等方面的經(jīng)驗(yàn)。