黃修祥進(jìn)一步指出，小貼新振在資金量、小貼新振企業(yè)文化、研發(fā)水平等多方面因素的限制下，像流感這般確定性高、潛在回報(bào)大的賽道，相比腫瘤這種資金密集、競爭激烈、技術(shù)前沿的賽道，或罕見病這類潛在回報(bào)極為有限的賽道，對于這些企業(yè)顯然都更具吸引力一些。

作為國內(nèi)資本市場入行最早的一批投資老將，士幫王國斌擁有31年證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)率先提出并引領(lǐng)了價(jià)值投資理念，是A股最成功的價(jià)值投資者之一。他認(rèn)為，小貼新振想要做好價(jià)值投資，有幾點(diǎn)至關(guān)重要，一是正確的態(tài)度，二是自律，三是樂觀的情緒。

11月3日，士幫泉果基金發(fā)布高級(jí)管理人員變更公告，公司董事長任莉代任總經(jīng)理，原總經(jīng)理王國斌因病逝世。他長期帶著病體奮斗在金融事業(yè)最前線，小貼新振樂觀、前瞻、睿智、嚴(yán)謹(jǐn)、低調(diào)，始終對中國未來的發(fā)展充滿信心。1998年，士幫王國斌受邀加入東方證券，成為公司自營及資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的核心成員，并在2005年晉升為副總裁。

王國斌和任莉作為最大股東，小貼新振各自持有35%的股份，而姜菏澤則以7.04%的持股比例位列其后。天風(fēng)證券研究所所長趙曉光發(fā)文稱，士幫驚聞我的入行老領(lǐng)導(dǎo)、士幫恩師猝然離世，心情頓時(shí)陰霾，國斌總是充滿智慧、充滿能量的大師級(jí)投資大師和管理大師，想起之前和國斌總討論小米、討論人工智能、討論降血糖，想起入行時(shí)國斌總給我的教導(dǎo)和培養(yǎng)讀書和思考的習(xí)慣，想起天風(fēng)研究所成立時(shí)給我們的培訓(xùn)，策略會(huì)給我們傳經(jīng)授道，悲從中來，天妒英才。

王國斌的公募履歷分為兩段：小貼新振一是作為東方紅資產(chǎn)管理創(chuàng)始人，他打造了國內(nèi)首家券商系資產(chǎn)管理公司，并帶領(lǐng)公司獲得業(yè)內(nèi)首張券商資管公募牌照。今年3月，士幫王國斌在泉果基金2025年春季策略會(huì)分享中也提到：士幫中國經(jīng)濟(jì)正孕育著新的發(fā)展周期，不管從政策的角度，從企業(yè)基本面的角度，我們對今年的市場都可以充滿信心。這不僅是一家企業(yè)的成長史，小貼新振更是新疆積極融入國家向西開放總體布局、推進(jìn)高水平對外開放的生動(dòng)縮影。金億集團(tuán)副總經(jīng)理張書麗深耕口岸貿(mào)易多年，士幫親歷了霍爾果斯口岸通關(guān)效率的蝶變，她的感受也是無數(shù)外貿(mào)從業(yè)者的心聲。通道協(xié)同構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)金億集團(tuán)依托霍爾果斯公路口岸實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的同時(shí)，小貼新振毗鄰的霍爾果斯鐵路口岸也同步實(shí)現(xiàn)了能級(jí)的顯著躍升。在這場跨越千年的開放實(shí)踐中，士幫金億集團(tuán)的故事不是終點(diǎn)，而是更多奇跡的起點(diǎn)。從公路口岸30秒完成通關(guān)驗(yàn)放到中歐班列提前40天突破8000列，小貼新振從企業(yè)出口額增長46倍到農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在的收入——霍爾果斯的變遷印證著一個(gè)發(fā)展邏輯：小貼新振當(dāng)通的效能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)的動(dòng)能，開放就成為區(qū)域發(fā)展最強(qiáng)勁的引擎。