今日頭條也好、西媒協(xié)UC頭條號也好，西媒協(xié)一點(diǎn)資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標(biāo)題黨和聳人聽聞的文章，90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產(chǎn)的。

畢勝不懂得電子商務(wù)，比利“哥們兒不懂電子商務(wù)，真的不懂。意識到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn)，亞雷亞爾壓畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。

樂淘前五個(gè)供應(yīng)商，球迷都是畢勝親自談的，球迷方法就是在一個(gè)個(gè)老板面前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個(gè)錢;給我多少股份;就不給你供貨，怎么著……在畢勝看來，“人如果這點(diǎn)(身段)都拉不下來，你就什么事兒都做不成。紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個(gè)可能成為其客戶的企業(yè)，投票在2011年訪問了樂淘。但從百度這樣的公司出去，倒性讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。

這一年，支持畢勝剛30歲出頭，懵懵懂懂之中，就賺到了人生的第一桶金。 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是：海外劃2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。

畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，賽計(jì)很多電商恨他，因?yàn)樗难哉摚瑢?dǎo)致企業(yè)融資失敗。8月18日，西媒協(xié)畢勝35歲生日當(dāng)天，樂淘正式轉(zhuǎn)型開始在網(wǎng)上賣鞋，三天后因?yàn)樵L問量巨大，服務(wù)器崩潰了。就怕坑里呆著太舒服，比利最后不愿意出來了。做號黨是一群游離于讀者、亞雷亞爾壓平臺的邊緣隱秘群體，亞雷亞爾壓卻在這波內(nèi)容平臺紅利下茁壯成長，和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺的暗中扶持，正如生長在熱帶雨林里的真菌，每一個(gè)雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時(shí)刻。而如果一篇稿子熱度過高，球迷會被機(jī)器自動打回重新審核，防止標(biāo)題黨。做號者也有一些群，投票和同行群一樣，主要交流做號的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平臺最新的政策。但人性的幽暗就在于，倒性性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起來都高，沒辦法，改不掉。