學(xué)校對(duì)學(xué)科長提出了兩點(diǎn)要求：戰(zhàn)勝中國一是縱向上對(duì)各個(gè)學(xué)科的課程體系做梳理與整體規(guī)劃，向下要貫通到初中，向上要更好地與高校匹配。

VAU源自蔚來價(jià)值觀里的Vision與Action，塑料是蔚來特色的目標(biāo)和過程管理工具，塑料每個(gè)季度開啟時(shí)，李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。在用戶發(fā)展和運(yùn)營范式方面，污染我認(rèn)為三季度也還是有持續(xù)的進(jìn)展。

外界，建設(shè)包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對(duì)CBU有一些誤解，認(rèn)為它是一個(gè)降本措施。如果我們知道怎么駕馭這個(gè)投入和產(chǎn)出的關(guān)系，美麗那公司不會(huì)缺錢的。這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明我們的運(yùn)營效率、戰(zhàn)勝中國經(jīng)營能力必須要交出的答卷。

近一年來，塑料李斌在多個(gè)場合反復(fù)公開稱，蔚來2025年第四季度必須實(shí)現(xiàn)單季度盈利。我們ES8是現(xiàn)在下定的話，污染交付要到明年4月，也就是說現(xiàn)在ES8一季度產(chǎn)能已經(jīng)占滿了。

換電站方面，建設(shè)高速1，000站到318換電線路貫通，讓全行業(yè)看到我們的在充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的堅(jiān)持與決心。李斌將這一目標(biāo)拆解為三項(xiàng)具體行動(dòng)：美麗做好重點(diǎn)車型營銷、供應(yīng)鏈保供與降本、按時(shí)交付高質(zhì)量軟件版本。嚴(yán)守資金安全底線，戰(zhàn)勝中國努力修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，確保債務(wù)不爆雷、交付不爛尾、發(fā)展不守舊。股票停牌近一個(gè)月后，塑料五礦地產(chǎn)（00230.HK）終于披露背后原因。五礦地產(chǎn)的股票流動(dòng)性長期處于低水平，污染過去12個(gè)月的日平均交易量約44萬股，僅占無利害關(guān)系計(jì)劃股份數(shù)目約0.03%。第四，建設(shè)私有化有助于公司實(shí)施長期戰(zhàn)略、提升業(yè)務(wù)靈活性。據(jù)悉，美麗相關(guān)計(jì)劃股份將予以注銷，注銷價(jià)為每股計(jì)劃股份1.000港元，較于未受干擾日在聯(lián)交所的收市價(jià)溢價(jià)約185.71%，較于最后交易日溢價(jià)約104.08%。