這可能也算是百度高明的地方，空間這些雞肋的小站、空間自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。

恰逢“3·15”，站供障導(dǎo)致龍?jiān)偻剖Ｏ履遣糠治崔k理退款的用戶發(fā)現(xiàn)無(wú)法登陸友友用車App后，開(kāi)始著急起來(lái)。而對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，電系僅需要支付0.2元/分鐘的時(shí)長(zhǎng)費(fèi)用與2元/公里的里程費(fèi)用之和的租車費(fèi)用即可使用友友用車的貼心服務(wù)。

做新能源車的廠商也是有國(guó)家補(bǔ)貼的，統(tǒng)故但是，這些補(bǔ)貼并不會(huì)發(fā)到分時(shí)租賃的企業(yè)頭上。飛船發(fā)射用戶只需要在這個(gè)這個(gè)片區(qū)內(nèi)的ETCP停車場(chǎng)還車即可。”2017年3月晚上10：空間30，友友用車的聯(lián)合創(chuàng)始人李宇正在家里帶孩子時(shí)，接到一個(gè)說(shuō)話很不客氣的電話。

“我正在哄孩子睡覺(jué)呢，站供障導(dǎo)致龍?jiān)偻泼魈煸俨砂伞?rdquo;要利潤(rùn)，電系還是要用戶體驗(yàn)?在友友租車剛剛轉(zhuǎn)型為友友用車時(shí)，市場(chǎng)上還沒(méi)有一家純互聯(lián)網(wǎng)背景的公司涉足這個(gè)領(lǐng)域。

騰訊創(chuàng)業(yè)根據(jù)公開(kāi)資料不完全統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)故國(guó)內(nèi)已經(jīng)涉足的汽車分時(shí)租賃領(lǐng)域的公司目前已達(dá)36家，其中，已獲得融資的項(xiàng)目有15家，有3家已經(jīng)走到B輪后。”其中，飛船發(fā)射最重要的是“車、牌、充、停”四件事。這樣的運(yùn)營(yíng)方式在北京很少見(jiàn)，空間大部分的分時(shí)租賃平臺(tái)都會(huì)要求用戶將車輛停在指定停車場(chǎng)的指定停車位(帶有充電樁的停車位)，空間有的還會(huì)要求用戶插上充電插頭。據(jù)李宇透露，站供障導(dǎo)致龍?jiān)偻朴延延密囈粋€(gè)月的虧損高達(dá)200萬(wàn)元。2015年，電系汽車分時(shí)租賃開(kāi)始在國(guó)內(nèi)逐漸升溫，電系雖然“共享經(jīng)濟(jì)”概念的興起為其加持，但最重要的原因，還是政府對(duì)新能源汽車行業(yè)補(bǔ)貼政策的大力推動(dòng)。但P2P共享模式有很多難以解決的痛點(diǎn)，統(tǒng)故比如私家車服務(wù)很難標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)故用戶訂單響應(yīng)不及時(shí)，接單率參差不齊，P2P租車模式獲取車輛的成本很高但效率卻不高。轉(zhuǎn)型前，飛船發(fā)射友友租車有近500個(gè)員工，而轉(zhuǎn)型后其實(shí)不需要這么多員工。