這些交易看似小打小鬧，誤信卻不僅占用孩子的時(shí)間和精力，還在潛移默化中扭曲他們的金錢觀。

黃牛來源：中國(guó)新聞周刊將2025年稱為‘國(guó)產(chǎn)流感藥元年不為過。黃修祥進(jìn)一步指出，坐錯(cuò)在資金量、坐錯(cuò)企業(yè)文化、研發(fā)水平等多方面因素的限制下，像流感這般確定性高、潛在回報(bào)大的賽道，相比腫瘤這種資金密集、競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)前沿的賽道，或罕見病這類潛在回報(bào)極為有限的賽道，對(duì)于這些企業(yè)顯然都更具吸引力一些。

每到流感季，大巴很多親戚同學(xué)都會(huì)讓我想辦法去醫(yī)院或者公司開一些出來，但就連我這個(gè)業(yè)內(nèi)人士也開不出來。2022年，拉拽磷酸奧司他韋膠囊被納入第七批國(guó)家藥品集采，最低中選價(jià)格降至每片不到1元，降幅超過90%，令整個(gè)奧司他韋制劑的市場(chǎng)吸引力受到?jīng)_擊。5月，司機(jī)失控眾生藥業(yè)子公司睿創(chuàng)生物科技有限公司開發(fā)的昂拉地韋片（安睿威）獲批上市。

與第一代流感神藥，車輛同樣出自羅氏的奧司他韋（達(dá)菲）相比，車輛速福達(dá)最大不同之處在于，這是一款治療流感的全球首個(gè)全程單次口服藥物，也就是說，全療程僅需一次口服，這與奧司他韋需要連續(xù)多日服藥形成了鮮明對(duì)比。價(jià)格、誤信患者覆蓋面、誤信品牌認(rèn)知度都不占優(yōu)勢(shì)的情況下，這幾款國(guó)產(chǎn)新藥究竟該如何突圍？鄭佩認(rèn)為，第一步應(yīng)該是積極參加醫(yī)保談判，進(jìn)入醫(yī)保后大幅降價(jià)才有望提振銷量，復(fù)制當(dāng)年羅氏的成績(jī)。

鄭佩指出，黃牛大量磷酸奧司他韋仿制藥的出現(xiàn)，讓達(dá)菲一度受到巨大沖擊，后來的集采更是直接顛覆了整個(gè)行業(yè)的格局。但無論怎么努力，坐錯(cuò)面臨如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，誰都不能保證一定會(huì)成功。楊清原本在一家公司做電話銷售，大巴產(chǎn)假期間基本沒有收入，考慮到未來孩子的教育需要用錢，產(chǎn)假結(jié)束后，她選擇辭職，跟同學(xué)一起做電商外貿(mào)。飯店開業(yè)不久，拉拽生意變得冷清，半年后，王斌與合伙人因經(jīng)營(yíng)理念分歧散伙。好在她和丈夫都在體制內(nèi)上班，司機(jī)失控在工作的縣城很容易申請(qǐng)到貸款。在該中介人士看來，車輛無論是上班族，還是做生意的，不到萬不得已不會(huì)斷供。2023年下半年，誤信王斌自己投資重新開了一家飯店，同時(shí)參與投資了幾個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域的項(xiàng)目。