本文由蟬大師https://www.chandashi.com/原創(chuàng)，尋龍?zhí)綄毴缧柁D載，尋龍?zhí)綄氄堊⒚鞒鎏?，否則禁止轉載!~~document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。

第五，尋龍?zhí)綄歏R設備舒適度不夠，這屬于技術問題。HTC現在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，尋龍?zhí)綄毸允紫葢摽紤]的是如何生存的問題。

同時，尋龍?zhí)綄欻TC的競爭對手也是很強大，三星的技術實力異常強大，谷歌以技術研發(fā)見長，索尼的游戲內容獨一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。對于HTC的手機業(yè)務的興衰，尋龍?zhí)綄毼也幌虢o予太多評論。事實上，尋龍?zhí)綄殢?015年開始，關于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會以這樣的方式收場。

扎克伯格就曾在訪談中認為，尋龍?zhí)綄歏R市場增長速度過慢，要建立VR產業(yè)的生態(tài)，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時15-20年。但是要在手機這個領域繼續(xù)生存已經不現實了，尋龍?zhí)綄毑蝗鐚⑷抠Y源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè)，起碼競爭還沒進入紅海。

這四點原因恰好涉及到生產、尋龍?zhí)綄毤夹g、市場以及運營，是一個企業(yè)的核心要素，但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權。在這組數據中，尋龍?zhí)綄歏ive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。(2)消費者消費心理不成熟消費者的購買動機有求實、尋龍?zhí)綄毲蟀?、求廉、求同、求新、求美、求名七種動機。關鍵點在于產品對消費者的吸引力，尋龍?zhí)綄氁约叭绾巫屜M者感受到供不應求的緊迫感。 3、尋龍?zhí)綄毿∶资謾C的饑餓營銷2012年8月23日上午10點，尋龍?zhí)綄毿∶资謾C1S首輪開放購買正式開始，官方給出的公告顯示，20萬臺小米1S已經在29分36秒內被全部搶完，截止2012年10月10號，小米總銷量超過500萬臺。因此企業(yè)營銷人員必須密切關注市場環(huán)境的變化，尋龍?zhí)綄氂绕涫歉偁帉κ值臓I銷策略的變化，尋龍?zhí)綄氁约坝纱艘l(fā)的消費者的購買心理和購買行為可能的變化，提高企業(yè)的快速反應能力，制定切實可行的營銷方案。而能夠應用“饑餓營銷”并取得成功的動機主要有求同、尋龍?zhí)綄毲笮隆⑶竺兰扒竺@四個動機。